呼包银榆经济区科技政策协同:机理与路径

呼包银榆经济区作为资源地区经济转型试点的代表区域,在中国经济进入速度变化、结构优化和动力转换的新常态下对科技创新与科技政策引导的需求急速增加。通过建立科技政策工具作用模型,从知识产权、政产学研、教育培训、宏观环境等方面对科技政策促进企业创新机理进行分析。提出经济区科技政策协同的策略路径,实现区域协同的科技政策引导下促进经济区企业的核心资源培育及产业组织创新,为提升资源型地区转型效率提供借鉴。

住宅小区地下室渗漏水成因分析及治理措施

为了治理地下室渗漏水,查阅相关文献发现对这方面的分析及治理都大同小异,多数都是采取预防为主,加强施工过程管控,但是通过抽样调查地下室渗漏率达到57.51%[1],说明以预防为主除了未能减少渗漏,反而越来越趋于严重和普遍,所以防治只是部分工作,尤为重要的是开展治理,否则将会影响结构安全以及人们的生活需求。文章通过对实例的治理,梳理总结出经济适用效果显著的维修工艺。

土钉支护技术在某饭店深基坑中的应用

某饭店工程深基坑采用土钉支护,通过设计、施工、监测多环节的控制,并从现场量测数据分析表明:基坑最大水平位移发生在基坑顶部;雨季随着雨水渗入土体基坑水平位移增长发生较大变化;施工中通过现场监控,及时对原设计作出必要的修改和采取必要的措施。

企业内部控制的缺陷及应对策略

近年来,世界经济环境日趋纷繁复杂,行业竞争也日趋激烈,为了使企业更好地适应市场经济环境的变化、实现平稳有序地发展,在企业内部实施有效的控制就显得极为重要。有效的内部控制机制的实施与完善能够保障企业经济效率的提高,促使企业经营战略目标的实现,并使企业财务信息更加真实与完整,保证企业的资产安全。作为市场经济发展的必然产物,内部控制是一种现代化的管理手段,是企业提升核心竞争力的重要保障。在企业中引进内部控制体系是企业进行改革与发展的必由之路。本文将对我国企业内部控制体系中存在的问题进行分析和诊断,并以A企业为例进行分析,从具体案例中探寻解决问题的有效应对策略,以期为促进我国企业的发展提供有价值的参考。

加强现金流管理推动房地产企业长远发展

相比于其他企业,房地产企业具有较大的财务风险,承担巨大的资金压力,需要企业不断探索提升现金流管理水平,实现降本增效与可持续发展目标。在实际工作执行环节,企业会遇到不同的问题,这不仅是阻碍,也能为企业指引方向,及时解决当下存在的主要矛盾,及时转变现金流管理意识、制定科学的战略规划、规范投资与筹资活动、加强建设现金流预警机制,构建科学的现金流管理体系。本文以房地产企业现金流管理为主题,阐述其现金流管理的特点,并分析企业现金流管理不足,提出一些优化意见,以期提升企业现金流管理水平,维持长远有序地发展。

案例绩效管理“圈地”房地产

案例背景： 自上个世纪九十年代初以来，房地产行业迅速崛起，在国民经济中的地位日益重要。房地产企业以其相对较少的人员管理运作着虎大的资产而表现出独特的业务模式。由于市场环境日益规范、竞争日趋激烈，大多数房地产企业越来越重视管理的正规化和系统化，开始自觉地学习、引入和建立规范的管理模式。一些目标管理和绩效考核体系开始在房地产业逐渐发挥其重要作用。

国有企业财务管理中资产流失及防范对策

目前,由于法律法规不完善及管理模式不当,导致国有资产流失现象比较严重,影响了市场经济秩序,难以实现良好的社会效益.本文对国有企业财务管理中资产流失情况及原因进行分析,提出具体防范对策,以从根本上对国有企业财务管理进行有效监督.

大数据时代房地产企业全面预算管理的实践策略探究

本文旨在探讨大数据时代下房地产企业全面预算管理的实践策略,以期能够为提高企业的经营效率和竞争力带来一些裨益。随着大数据时代的到来,越来越多的企业开始意识到数据对于预算管理的重要性。大数据时代具有数据量大、数据类型多样和处理速度迅速等特点,而全面预算管理是一种系统性的、战略性的管理方法。通过研究房地产企业全面预算管理的实践策略,可以提高预算的准确性和透明度,优化资源配置,降低风险,提高企业的经营效率和竞争力。基于大数据时代的特点,本文提出了房地产企业全面预算管理的实践策略,包括建立数据驱动的预算编制体系、实现预算执行过程的实时监控、提高预算调整的灵活性、建立全面的预算绩效评价体系等。此外,本文选择了某房地产企业作为案例研究对象,通过对其全面预算管理的实践策略进行分析和评估,发现这些策略在实际应用中取得了显著成效,为该企业的经营效率和竞争力提升做出了重要贡献。最后,本文总结了研究成果、研究局限和展望未来。本文认为,在大数据时代下,房地产企业需要积极采用全面预算管理的实践策略,不断提高预算管理的效率和精度。未来,可以进一步扩大样本范围,深入挖掘更多具有代表性的实践案例,以丰富和完善全面预算管理的理论体系。

房地产企业财务资金管理存在的问题及应对策略

在市场经济体制下,房地产行业对促进国家经济发展起着至关重要的作用。然而,目前房地产企业在财务资金管理方面存在诸多问题,阻碍了企业的健康发展,进而影响了国家经济的平稳发展。因此,本文探讨了房地产企业财务资金管理存在的问题。