饲料企业管理者如何树立与新形势相适应的经营意识

当前我国宏观经济形势主要表现为如下几个特点：固定资产投资过热、能源资源紧张及价格猛涨、资本流动性过剩、房市上涨、CPI（中国居民消费物价指数）上涨、股市跌荡、人民币升值、连续加息、GDP增长结构性的过度不均衡、增长和就业的矛盾突出、经济增长与环境污染加剧、劳动力成本增加等。在这种形势下．我国饲料企业能否达到可持续发展，企业管理者的经营管理意识是关键。目前在众多饲料企业管理者的群体意识中，仍有着与新形势不相适应的落后意识，

猪场生产经营中潜性浪费问题的调查及防控建议

为了探讨养猪业中的潜性浪费问题,笔者自2004年以来对广西的部分养猪场进行了调查。调查发现,猪场在经营管理中都不同程度地存在着各种潜性浪费问题。主要就调查结果与分析进行报道,并提出防控建议。

饲料企业管理者如何树立与时俱进的经营意识

当前我国宏观经济形势主要表现为如下几个特点:固定资产投资过热、能源资源紧张及价格猛涨、资本流动性过剩、房价过高、CP(I中国居民消费物价指数)上涨、股市跌荡、人民币升值,GDP增长结构性的过度不均衡、增长和就业的矛盾突出、经济增长与环境污染加剧、劳动力成本增加等。在如此形势下,我国饲料企业能否达到可持续发展,企业管理者的经营管理意识是关键。

畜牧企业职工持股激励机制探析

如何增强畜牧企业活力,改革的实质性突破之一应在于企业激励机制与约束机制的建立与完善。企业员工持股作为一种长期的激励机制,是企业建立现代企业制度的需要,也是企业激励与约束机制进一步完善的需要。通过在企业内部实施员工持股计划。