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合理定位·健全机制·优化环境——平面媒体单位的绩效评估分析
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作者 张燕 《企业研究》 2006年第9期56-57,共2页
一、引论 上世纪末以来.国务院和广播电视、新闻出版等行业主管部门出台了一系列深化传媒业体制改革的政策措施.提出新闻、出版、广播、影视业要进行集团化建设.在此基础上再组建跨媒体、跨地区经营的综合性传媒集团。2004年12月22... 一、引论 上世纪末以来.国务院和广播电视、新闻出版等行业主管部门出台了一系列深化传媒业体制改革的政策措施.提出新闻、出版、广播、影视业要进行集团化建设.在此基础上再组建跨媒体、跨地区经营的综合性传媒集团。2004年12月22日.北青传媒在香港上市.标志着传媒集团真正实现产业运作。平面媒体单位的经营绩效同一般企业一样需要进行定期的或专门的审核评定.以反映企业的经营成果和社会贡献。新修订的《会计法》也突出强调企业绩效评估制度的建设问题.企业经营失败、会计信息失真在很大程度上都可能与企业绩效评估的缺失有关。在我国.报纸、杂志是具有双重属性的产品.报业的评估部门如何根据行业的特点和要求.在传媒发展中发挥作用.是值得研究的课题。 展开更多
关键词 平面媒体 经营绩效 行业主管部门 绩效评估制度
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