实行物业管理是企业后勤改革的必然选择

一、煤炭企业实行物业管理的重要性和可行性 煤炭企业实行物业管理,是市场经济发展和企业内部生活后勤管理体制改革的必然趋势,是推进“三条线”管理,搞好后勤服务,提高职工物质文化生活水平的重要举措,对企业转换经营机制,提高总体效益,实现持续、稳定、健康发展具有十分重要的意义。

新形势下煤矿安全工作面临的困难及对策

搞好安全工作,改善煤炭企业的安全生产状况,是煤炭企业改革与发展的重要前提和保障。当前,随着煤炭供大于求格局的形成,国有煤炭企业在改革与发展过程中遇到前所未有的严重困难,其经济增长速度和经济运行质量受到严重影响。这种形势也使安全工作面临更大的困难和压力。因此,我们必须主动迎接挑战、及时采取对策,扎扎实实地搞好安全工作,以实现企业发展的既定目标。

关于新形势下加快资源整合的几点思考

从“钻木取火”的石器时代到“青铜器时代”、“铁器时代”，从农业文明到工业文明，在人类社会演进的不同历史形态，无不深烙着资源整合的印迹。资源整合，古而有之。人类社会演变的历史，其实就是一部资源整合史。作为现代社会中推动人类历史前进基本组织的企业更是如此。一个企业能否在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动，不仅取决于所拥有资源的数量与质量，更取决于对资源的利用效率。前者是企业生产经营的必要条件，后者是维持企业持久竞争优势的关键所在。下面，以新矿集团整合内外部资源的实践为例，就新形势下加快资源整合谈几点粗浅的认识：