企业全面预算管理的问题与策略

随着我国经济的高速发展,越来越多的企业与世界接轨。在当前时代下,我国房地产市场之间的竞争日趋激烈,如何才能够合理利用自身的资源,顺应市场发展的方向已成为企业需要思考的重点问题。全面预算管理作为一种重要的管理工具,能够对企业各项经营活动进行统筹规划,企业内部的各类资源实现优化整合。本文结合房地产开发企业的相关特点以及全面预算管理工作要求,论述了企业在全面预算管理工作中存在的问题,并重点分析了优化企业全面预算管理的策略,对于当前企业构建完善的全面预算管理体系,防控管理环节的风险具有一定参考意义。

房地产企业基于信息化的资金集中管理体系建设研究

随着我国房地产行业的不断发展和进步,政府部门为了规范房地产市场,要求房地产企业加强资金管理质量,提高资本管理的规范性。由于房地产企业资金密集度较高、资金规模较大,给房地产企业的资金管理带来一定的困难。资金管理是企业管理制度的重要组成部分,也是影响房地产企业发展和整体收益的关键管理内容。在这样的背景下,本文对房地产企业资金管理存在的问题进行分析,在结合房地产企业的特点基础上,探讨房地产企业基于信息化的资金集中管理体系建设,为进一步提高房地产企业资金管理质量提供参考。