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改革农村信用社信贷员考核办法势在必行
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作者 李永丰 《金融经济》 1998年第11期59-59,共1页
一、农村信用社对信贷员考核的现状 目前,县联社对农村乡(镇)信用社信贷员的考核,大部分采取百分制考核办法,以乡(镇)信用社为考核单位,每人每月提出300—400元作考核保证金,专户管理,并实行按季考核,具体分存款、贷款管理,内部管理,“... 一、农村信用社对信贷员考核的现状 目前,县联社对农村乡(镇)信用社信贷员的考核,大部分采取百分制考核办法,以乡(镇)信用社为考核单位,每人每月提出300—400元作考核保证金,专户管理,并实行按季考核,具体分存款、贷款管理,内部管理,“三防一保”等若干部分。这种考核办法弊端有四:一是只拿出了一部分工资、津贴进行考核,并按百分制具体考核到社以后,乡(镇)信用社一般不再细化,实行人平工资分配,没有真正打破工资分配上的“大锅饭”。二是内勤与外勤的考核未具体分开。 展开更多
关键词 信贷员 考核办法 农村信用社 岗位津贴 效益工资 百分制 信用站 考核改革 副主任 证金
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