如何有效进行工程造价管理

随着我国经济体制的不断改革,在工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价提高经济效益,是各大企业领导者和工程造价师比较关注的问题。本文通过对工程造价管理的作用以及原则进行了分析,进一步探讨了造价管理人员如何做好造价管理工作,并给出管理方案,在这方面具有重要意义。

谈工程量清单计价模式下工程造价全过程控制的重点

工程造价的控制管理是工程项目管理的核心,工程量清单计价模式下的工程造价管理是全方位的动态管理,贯穿整个工程项目的投资决策、设计、招投标、施工及竣工验收等各阶段。现针对工程量清单模式下工程造价各阶段控制的重点进行探讨。

建筑工程造价全过程管控研究

应对复杂多变的项目造价管控问题,建筑企业必须全面实施全过程造价管理模式,在时间与空间维度上树立全局性管理思路,积极采取行之有效的造价管理措施,明确各阶段的项目造价管控重点,建立起现代化工程造价管理体系,以此来助力工程造价目标的实现,帮助建筑企业获取更高的项目经济收益,从激烈市场竞争中脱颖而出.基于此,本文展开了相关的分析,希望能够带来借鉴.

浅谈BIM技术在全过程造价管理中的应用

随着信息技术的进步,我国建筑业出现了突飞猛进的发展,出现了越来越多的超级工程,且项目的复杂程度增加了其建设难度。为提升整个工程项目全过程周期内的造价管理水平,全过程造价管理概念被提出,随后出现了很多计价方式和软件。然而传统的管理模式和计价方法存在信息不对称和更新缓慢的弊端,导致造价水平不高。BIM 技术的发展给工程造价行业带来了新的机遇和挑战,以项目的信息数据为基础建立三维模型,可以参与整个建设项目的全过程管理提高造价管理的效率和水平。本文从全过程造价管理的各个阶段对 BIM 技术的应用进行分析。