西北油田分公司实验中心内部控制视角下合同管控研究

目前西北油田分公司实验中心的所有经济业务都是以签订合同形式进行的。随着中石化上游板块考核持续第一的发展思路,合同的内部控制管理凸显尤为重要。本文从合同的生命周期理论的基础概念到不同合同生命周期的特点,结合西北油田分公司实验中心业务涉及面及所使用信息化合同管理系统的特点,分析了不同合同生命周期存在的问题,提出相应解决对策。

科研实验服务企业现金流管理分析

实验中心作为专业化科研实验的服务型单位,成本、收入的发生会对企业现金流产生影响。本文以西北油田分公司科研实验服务企业为例,分析其未来现金流量中可以突破的瓶颈与壁垒,重点分析了实验中心成本、固定资产、内外部收入与现金流之间的密切关系,从提升质量检测业务、细化内部单位检测范围、强化业务外包队伍自我管理能力、完善环境检测体系制度建设、开辟市场提质增效等方面提出企业现金流管理的对策建议。