医院成本控制下医疗设备购置与使用管理方面采取的措施及取得效果

本文从医疗设备的购置与使用管理的角度进行分析,从建立健全的医疗设备管理制度、严格把控医疗设备购置成本、提高临床医疗设备和科研设备的使用率、加强维修工程师培训力度,拓展维修范围及对医疗设备维保方案的合理性进行调研分析等6个方面,采取合理的措施降低医院运行成本,高效配置医疗设备。通过对医疗设备使用率、论证结果、国产化比例及经济效益等相关数据的统计分析,我院在医疗设备成本控制前期阶段取得了可观效果。

新疆某三甲医院消化内镜质量控制管理模式的探索及其效果评价

目的建立基于人、机、环境角度的消化内镜质量控制管理模式,降低消化内镜的使用风险,提升消化内镜的工作效率。方法对消化内镜维修数据进行整理统计分析,从人、机、环境角度展开了消化内窥镜质量控制管理工作,并对质量控制管理模式的实施效果进行评价。结果质量控制管理模式的实施降低了消化内镜的维修费用、故障率和复修率,缩短了维修时间,提升了消化内镜的使用率和完好率。结论消化内镜质量控制管理模式可以有效保障消化内窥镜的机能品质及临床使用安全。

新疆某三甲医院的医用气体安全使用质量控制管理模式

医用气体供应在医院运行中发挥着至关重要的作用,建立医用气体质量控制管理模式,采取合理的措施保障其安全供应,可有效降低安全隐患。医院应严格执行医用气体标准,通过建立合理有效的医用气体管理制度,配备优良的基础设施,实施完善的日常巡检和维护,制定明确的岗位职责和规范的档案管理机制,严格管控医用气体的各个环节,展开医用气体质量控制管理工作,并对质量控制管理模式的实施效果进行评价。通过对质量控制管理模式的实施,降低了医用气体的报警次数,保证足够的供氧压力,实现连续供应不间断,并可及时处置隐患,保障供氧安全。

医疗设备管理现状分析与管理模式建立

医疗水平是人们生活的基本保障,随着我国医疗制度改革,不断学习国外先进医疗理念和成果,引进许多先进的医疗设备,对我国医疗事业的发展起到了巨大的作用,使我国的医疗技术不断提高。但是,与之同步的医疗设备管理水平却相差甚远,管理模式和制度还有待完善,阻碍我国医疗水平的进一步提高。在这样的现状之下,我们需要建立一套符合我国国情的医疗设备管理制度。

内窥镜临床工程师对降低内窥镜维修成本的作用及绩效数据分析

目的:分析内窥镜临床工程师的技术要求、职责和主要工作内容,总结内窥镜工程师对降低内窥镜维修成本的作用及绩效。方法:制定内窥镜临床工程师加强内窥镜质量控制的工作流程,进行周期性点检、巡检、跟台及培训考核等,有针对性地预防内窥镜使用中的故障发生;统计内窥镜质量控制工作实施前、后的数据,进行工程学与经济学对比分析。结果:实施内窥镜质量控制后,有效降低内窥镜的故障率,明显缩短故障出现周期,安全稳定使用期延长。结论:通过开展内窥镜临床工程师专项负责的内窥镜质量控制工作,在降低故障维修费用和运行费用方面取得的效果显著,有效保障了内窥镜的高效安全使用。

大型医疗设备维修与维护策略

如今许多大型医疗设备都融入了高新技术,开始使用各种复杂的集成电路板,与传统的医疗设备有很大的差别,对于临床医学工程师来说,增加了对大型设备的维修难度[1],但从医学发展角度上来看,促进了医疗水平的提高,利远远大于弊。本研究从临床医学工程师和医疗组织的不同方面进行分析,对如何提高大型医疗设备的维修与维护的策略和技术水平进行探讨。

超声诊断仪的保养和维护

本文主要从改善超声诊断仪运行的外环境入手,对设备定时做清洁保养工作,并重点对超声探头的使用、内部主控计算机硬件故障的排查及软件问题的解决等进行了详细阐述。严格执行维保制度在保障临床科室设备开机率的同时也降低了维修成本。