加强石油企业财务管理工作的几点思考

石油企业的兴衰成败和财务管理密不可分,有效的财务管理能使企业在发展中有很多优势,而不利的财务管理则会使企业发展遇到困境。当前的石油企业在财务管理方面已经面临着很多的问题,几乎到了非改不可的地步。而在改革中对于信息化的应用则成为主要研究的方面。

关于国有企业财务总监委派制的思考

国有企业财务总监委派制是我国会计管理的重要手段。国有企业财务总监委派制度实施的目的,在于防范国有企业会计信息失真问题,以防国有资产的流失,从而降低国有企业的财政风险。本文对国有企业财务总监委派制的意义进行了介绍,同时对委派制的实施问题及完善对策进行了分析。

有关企业资产重组中问题的对策分析

企业资产重组过程中,无论是扩张兼并还是转让,均是企业优化调整的表现形式。本文主要对企业资产重组中的财务与会计问题进行分析,并在此基础上就如何有效防控,谈一下自己的观点和认识,以供参考。