浅析建筑工程现场施工管理

质量问题是所有工程的核心问题,而现场施工问题是建筑工程的重点问题,所以做好、做优现场施工管理对工程单位而言至关重要。在本文中,笔者从技术准备、材料设备的使用、资源调配、施工安全、项目建设管理、人员管理六大方面出发,论述了如何增强建筑工程现场施工管理。

浅谈建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此，加强施工现场管理，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视．．笔者结合所在企业的工作实际，并参考了大量文献资料，就建筑工程施工现场管理问题，谈几点认识。

建筑工程施工技术和现场施工管理

建筑工程施工技术和现场施工管理是建筑施工企业管理最重要的组成部分,它们都切实关系着企业的兴衰成败。本文主要针对施工技术与现场施工管理两个方面的内容进行讨论和分析,希望能够提高和完善这两个方面的问题,以期给建筑工程项目提供合理可靠的技术管理保障。

建设单位工程造价管理浅议

建设工程具有周期长，不确定因素多等特征，使得建设工程的造价复杂多变。因此，建设单位对工程造价的管理就贯穿于工程建设的全过程，包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段。本文就从以上几个阶段分别谈谈建设单位对工程造价的管理。

浅谈建筑施工过程的质量管理

在现场施工质量管理中，样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理等要素是现场质量管理的重要环节。实践证明，重视和抓好这些环节能促使工程质量收到较好的效果，下面本文仅就在施工过程中抓好现场质量管理，谈一些粗浅的想法。

简议建筑施工准备工作的重要性

企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案选择的施工决策。

浅谈建筑施工管理中各专业的协调、协作方法

在施工中，对各专业协调的好坏直接关系到工程的质量与品质。本文对建筑工程施工管理中各专业的协调进行了浅析，旨在协调及加强建筑施工的管理。

房屋建设工程施工质量控制要点分析

房屋建设工程施工涉及到很多的专业性知识,实际施工作业会遇到较大的难度,施工质量势必受到一定的影响,因而务必积极做好施工质量的控制工作。为进一步明确和掌握房屋建筑工程施工质量的控制要点,本文从施工前、施工过程中和工程项目验收阶段三个方面来展开分析论述,期望可以为从事房屋建设工程施工的朋友提供参考意见。

浅析工程量清单计价下的投标策略及技巧

投标报价是工程投标的核心，报价过高，会失去中标机会；过低，即便中标，也会带来亏损的风险。本文就投标策略及技巧加以论述。

浅谈建筑施工现场技术管理

对建筑施工管理人员来说，除了要有高素质的技能外，还要有科学的管理方法。要实行有目标的组织协调控制，做好组织工作和管理力度，注重良好的人际关系，才能有效地对现场施工进行管理。

浅谈钢筋混凝土工程的质量控制

在施工中如何来控制钢筋混凝土工程的质量呢？本文从模板设计与施工，钢筋制作与安装，混凝土浇筑，混凝土拆模和养护，混凝土外观缺陷的处理等几个方面阐述提高钢筋混凝土质量的方法。

浅谈工程管理中的项目分包管理

本文较全面地论述了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法，并对未来建筑工程项目分包管理的发展提出了展望。

浅析招标投标制在建筑业发展中的调控作用

建设工程招标投标制是在社会主义计划经济向市场经济过渡，建筑业迅速发展，建设管理体制步入改革后开始实行的，是一项能够充分体现工程承发包交易行为公开、公平，提高工程质量、发挥投资效益、防止腐败和不正当竞争的摆投标制度，尤其是在政府对建筑业发展的宏观调控上发挥着极其重要的作用。下面，笔者就此谈几点认识。