集团视角的战略执行-运营管控体系

企业在发展的过程中,战略定位对其自身的进步有着显著的影响,所以做好定位分析并进行运营的管控十分必要.集团企业是现代化企业的一种重要类型,此类型企业的基础特点是集团内部拥有不同业态的不同企业,这种业态的差异性和企业的区别性使得集团企业在战略执行和各个业态与企业平衡方面存在着较大的问题,如何平衡各方面的发展成为了现阶段集团企业战略实施的一个难点.本文就集团视角下的企业战略执行和运营管控体系进行分析,旨在为集团企业的运行提供理论上的参考.

关于企业创新案例分析

在现代化的市场经济中,企业要获得不断的发展,需要有源源不断的动力支持,而创新就是支持企业发展和进步的重要动力.从企业发展的现状来看,要想在不断变化的市场经济中站稳脚跟,必须要通过制度创新、理念创新、方法创新、技术创新等来适应社会和经济的变化,这样,企业才能够顺应时代和经济发展潮流,进而实现自我的提升.为了更好地探讨企业的创新,本文以美国通用公司作为案例进行详细的分析,旨在为现代化的企业创新和变革提供理论上的参考和支持.

能源产业发展趋势研究

能源是经济发展和产业提升必须要使用的资源,保证能源供应的充足,可以维持稳定的经济发展速度和趋势,所以强化能源产业的建设和发展现实意义重大。从我国目前的能源利用现状来看,传统能源的市场占比正在逐渐的下降,新能源在市场应用中的地位有所提升,而随着能源利用结构的变化,我国的能源产业发展也表现出了新的趋势。全面的分析和了解能源产业的发展趋势,对于未来能源利用和产业的扩大化建设有着积极的意义。基于此,本文对能源产业的发展趋势做详细的分析和探讨。