建立企业工程量清单计价依据体系的思考

实行工程量清单计价的目的和意义是：对定额计价模式进行改革，规范建设市场秩序。适应社会主义市场经济发展的需要，促进建设市场有序竞争和企业健康发展的需要。它有利于我国工程造价管理政府职能的转变，适应我国加入世界贸易组织，融入世界大市场的需要。因此，推行工程量清单计价是大势所趋，不可逆转。企业只有积极面对，尽快适应。如何适应工程量清单计价，是一篇大文章，涉及企业的深层次问题。从企业计价角度来看就是应建立一个反映企业成本特点的工程量清单计价依据体系。

施工企业财务风险的控制与防范

在当前建筑业市场经济环境下，施工企业承担的风险是巨人的。首先，由于建筑市场供求关系严重失衡，“僧多粥少”导致了过度竞争甚至是恶性竞争，这种无序竞争使得施工企业风险无处不在并越来越加剧。其次，从施工企业本身来说，资本规模实力与承建的工程项目规模是很不匹配的，企业自我保护能力和承受能力都较弱。另外，建设工程项目规模的不断大型化和技术复杂化，也为施工企业带来了更多的风险。

施工企业成本控制的现状与完善

成本是企业管理的核心，是评价一个企业劳动生产率、市场占有率和利润率的主要标准。施工企业成本主要是建筑安装成本，其构成由直接费用和现场费用。

建设工程施工合同法律风险防控指南

建设工程施工合同是发包人（建设单位、发包人或总包单位）与承包人（施工单位）之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据，是项目管理的法律性文件，也是维持双方关系的纽带。因此，合同管理应贯穿整个建设工程项目管理的始终。对于如何有效地防范、控制合同风险，笔者经过长期研究，深入项目经营管理实际，从建设工程施工合同特点、施工合同签订履行的流程、建设工程施工合同法律纠纷案例等方厩进行分析提炼，初步总结出本指南，作为施工合同法律风险的提示和防范控制建议。

浅析施工企业的投标策略

施工招标工作的主要程序为发布招标公告、编制招标文件、组织现场勘察和答疑、开标、评标、定标、与中标人签订施工承包合同。企业参加投标时，都要提出报价，这是投标文件中最重要的组成部分，也是决定能否中标的主要依据之一，投标策略作为投标取胜的方式、手段、艺术贯穿于投标竞争的始终，内容十分丰富。

浅谈加强施工企业财务管理

作为施工企业要想在竞争激烈的建筑市场中立稳脚跟，在市场终济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，树立“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的观念，不断地加强企业财务管理，提高企业的经济效益。现本人就施工企业加强财务管理谈点肤浅的认识．

加强施工项目成本核算

对施工项目开展以施工项目成本精细为中心的绩效评价，可以有效防止人为的不公正因素的干扰，从而为建筑企业制订、实施有关的制度和办法提供依据。

浅谈工程造价资料的积累

笔者结合多年工作实践经验，主要针对工程造价资料的作用以及如何做好工程结算的积累作了具体地分析、总结。

浅谈垫资施工及拖欠工程款的危害与对策

近年来，由于建筑市场竞争激烈，压价竞标、垫资施工、以物抵账现象普遍存在，且大有蔓延之势，增强对垫资施丁危害性的认识，并采取有效措施确保施工企业的合法权益，是建筑业的一项重要任务。