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题名浅谈网架工程的安装质量控制
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作者
于建民
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机构
新疆恒基建筑安装有限责任公司
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出处
《黑龙江科技信息》
2011年第24期293-293,共1页
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文摘
介绍了网架工程安装质量控制过程及其经验。
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关键词
网架工程
安装
质量控制
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分类号
TU356
[建筑科学—结构工程]
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题名浅谈如何加强建筑工程造价管理
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作者
柳海龙
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机构
新疆恒基建筑安装有限责任公司
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出处
《大陆桥视野》
2012年第14期60-60,共1页
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文摘
工程造价管理是以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则,涉及和运用其他技术经济学科的成果,是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。
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关键词
建筑工程
造价管理
分析
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分类号
F284
[经济管理—国民经济]
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题名关于对建筑工程施工现场管理的思考与建议
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作者
丁晓斌
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机构
新疆恒基建筑安装有限责任公司
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出处
《大陆桥视野》
2012年第12期50-50,52,共2页
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文摘
对于建筑工程项目的现场施工管理,必须做到事无大小且百分之百地重视、投入,这样才能保证项目质量,继而保证安全无事故。
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关键词
建筑工程
施工现场管理
建议
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分类号
F426.9
[经济管理—产业经济]
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题名浅议如何做好施工项目管理工作
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作者
于建民
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机构
新疆恒基建筑安装有限责任公司
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出处
《黑龙江科技信息》
2011年第25期143-143,共1页
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文摘
项目管理,作为现代管理学的重要分支之一,已发展成为独立的学科体系。项目管理作为一门学科最早出现于美国,主要是研究在资金一定的情况下,如何通过科学合理的分配物力、人力与时间等各种资源以达到既定的项目目标。由于项目管理在科学研究及生产实践中显示出的强大功能,因此在世界各国各行业已得到普遍的推广与应用。
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关键词
施工项目
管理
研究分析
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分类号
TU201.2
[建筑科学—建筑设计及理论]
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题名浅议利润预算管理的优势
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作者
柳海龙
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机构
新疆恒基建筑安装有限责任公司
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出处
《大陆桥视野》
2012年第14期23-23,共1页
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文摘
将利润预算目标层层分解,进而延伸到生产、成本和资金收支等方面,并对各生产、经营、辅助管理等单位进行控制,然后通过分析实际与预算的差异,明确各经营管理者的业绩。
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关键词
利润预算
预算管理
实施步骤
效果
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名简析如何做好施工项目的质量管理
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作者
丁晓斌
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机构
新疆恒基建筑安装有限责任公司
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出处
《大陆桥视野》
2012年第12期149-149,151,共2页
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文摘
对于建筑施工企业来说,施工项目的质量恰似企业的生命,施工项目的质量管理已成为企业管理的重中之重。由此可见,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争,而工程质量形成于施工项目,工程质量是展示企业形象的窗口。
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关键词
项目工程
质量管理
企业效益
市场竞争
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分类号
F426.9
[经济管理—产业经济]
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题名对聚苯板薄抹面外墙外保温工程施工质量控制的研究
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作者
吴昌晖
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机构
新疆恒基建筑安装有限责任公司
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出处
《门窗》
2014年第7期453-453,共1页
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文摘
当前,建筑节能与环境保护同步发展,外墙外保温作为新型节能技术开始发展起来,外墙外逐渐成为建筑里保温节能的主要形式。与内墙保温技术对比,外墙外保温技术能够延长建筑物寿命,保护建筑物主体结构,改善工程潮湿情况。利于旧建筑物节能改造,保持室内温度稳定。本文就聚苯板薄抹面外墙外保温工程施工质量控制进行了研究。
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关键词
聚苯板薄面
外墙外保温
工程施工质量的控制
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分类号
TU761.12
[建筑科学—建筑技术科学]
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题名对聚苯板薄抹面外墙外保温工程施工质量控制的研究
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作者
吴昌晖
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机构
新疆恒基建筑安装有限责任公司
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出处
《门窗》
2014年第4期215-215,218,共2页
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文摘
当前,建筑节能与环境保护同步发展,外墙外保温作为新型节能技术开始发展起来,外墙外逐渐成为建筑里保温节能的主要形式。与内墙保温技术对比,外墙外保温技术能够延长建筑物寿命,保护建筑物主体结构,改善工程潮湿情况。利于旧建筑物节能改造,保持室内温度稳定。本文就聚苯板薄抹面外墙外保温工程施工质量控制进行了研究。
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关键词
聚苯板薄面
外墙外保温
工程施工质量的控制
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分类号
TU761.11
[建筑科学—建筑技术科学]
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题名实施项目核算管理之我见
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作者
柳海龙
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机构
新疆恒基建筑安装有限责任公司
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出处
《大陆桥视野》
2012年第14期51-51,53,共2页
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文摘
做工程的最终目的是为了获取最佳的经济效益,生产是基础,算是关键。因此,竣工结算前首先要认真摸清完成该项目所花费的实际成本;其次,要研究确定合理的利润空间。
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关键词
施工项目
项目核算
核算管理
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分类号
F812.42
[经济管理—财政学]
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题名浅谈做好施工项目动态管理的要点
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作者
丁晓斌
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机构
新疆恒基建筑安装有限责任公司
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出处
《大陆桥视野》
2012年第12期44-45,共2页
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文摘
施工项目的管理重点集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、组织管理和信息管理,这些因素是保证施工项目目标实现不可缺少的一个有机整体。因此,施工项目的管理应当是动态的。
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关键词
建筑工程
施工项目
动态管理
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分类号
F284
[经济管理—国民经济]
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