简析如何提高房屋建筑工程质量管理水平

重视质量通病产生的原因，并根据其原因制定根治对策，采用“三新”工艺和技术，增强责任感，消灭质量通病，为用户提供满意质量的建筑产品。是建筑施工企业应始终坚持的质量管理的宗旨。

对建筑施工现场管理的分析与探讨

保证建筑施工现场管理的科学化，可以有效地提高建筑工程的管理水平、保证施工质量、缩短施工时间、降低建筑成本以及提高建筑企业的市场竞争力。

对房建工程施工质量管理与控制的探究

房建工程是一个系统工程，房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，建成后的项目关系到国家和人民的生命、财产安全。每一个部分都对最后的质量起着重要的作用。因此，要把好质量关，必须在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段做好质量管理工作。

浅议房建工程施工过程管理的有效途径

施工企业一定要针对工程施工中的影响因素进行有效的控制和管理，以实现工程施工的有序进行，从而提高工程施工的质量和效率，并有效降低工程施工的成本。

试论加强建筑工程施工技术管理的重要意义及措施

在建筑项目施工管理过程中，施工技术管理是重要组成部分，它直接体现了施工企业的管理水平，成为建筑企业竞争的重要指标。加强工程技术管理，是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求，是创新管理模式，提高管理效率的重要举措。

浅议做好高层建筑施工管理的有效举措

高层建筑具有体型庞大、层数多、基础埋置深、结构复杂等特点，但其施工场地狭小、基地面积小，较易受外界的干扰，给高层建筑的施工管理工作带来了一定的困难。