房地产公司的项目管理和成本控制探究

随着市场经济和房地产行业的飞速发展，房地产业经济效益在大幅提升的同时，也遭遇了行业的“天花板”效应，产业发展受到越来越多的因素影响。房地产公司应充分认识到项目管理和成本控制工作的重要性，加大项目管理力度、优化公司项目管理模式，同．时加强对项目运行中的成本控制力度，帮助公司在激烈的市场竞争中更好、更快发展。

刍议房地产泡沫成因及其应对措施

本文在分析了房地产泡沫产生根源之后,提出了几条应对房地产泡沫的有效措施,很值得有关行政部门和房地产开发商以及个别投资者引起高度重视。

浅论房地产市场宏观调控的重要意义及调控对策

对房地产市场进行科学、合理的宏观调控,不仅关系到城镇居民的切身利益,更关系到国民经济能否健康发展。本文在剖析了房地产市场的主要特点后,指出了对其实施宏观调控的重要意义和调控对策。

试论房地产工程造价控制和管理

房地产行业的市场竞争十分激烈,房地产企业要想在竞争环境中立于不败之地,就必须十分重视所开发项目全过程的造价控制和管理。

略论房建施工结构变形缝的施工工艺及施工技术关键

房建施工结构变形缝施工是一项极为复杂的工程，因此要严格按照施工工艺的要求进行施工，同时要做好施工过程中的质量控制，以保证变形缝的施工质量，进而保证房建施工的整体质量.

浅谈卫生间防水施工技术要点

卫生间的防水施工不容忽视。卫生间防水质量的优劣直接关系到整个工程的使用效果和舒适程度。因此，在房屋建筑工程施工中，必须要对卫生间的防水施工引起足够的重视，使其施工质量和工程的效益得到保障。

试论加强房建项目管理的有效措施

房建工程项目管理本身具有较高的复杂性现阶段，一些建筑单位在工程建设项目管理工作上存在质量、费用、工期及安全方面的问题。要想解决这些问题，就需要对当前的管理机制从理念到管理具体操作的革新，并建立动态完善机制，从根本上建立起现代化的管理模式。