中小企业人才流失原因及对策

在我国经济体系中,中小企业占据着尤为重要的位置,使社会就业压力得到了缓解,同时有利于促进全国 GDP 提高。 通过国家相关网站可知,我国中小企业总数已超过 4200 万家?占全国企业总数95% 以上。 现阶段,中小企业数量不断增多,企业之间面临尤为激烈的市场竞争,站在另一个角度而言,企业竞争的实质就是人才的竞争。 就中小企业来说,核心人才与企业的发展前景息息相关,引入和留住高素质人才是中小企业发展中的重要内容。 但是,现阶段我国中小企业人才流动频率高,存在严重的人才流失的问题,对企业发展造成了极大阻碍。 所以,如何解决人员流动率和人才流失减少,尤其是在怎样吸引和留住核心人才方面,是中小企业值得深思的重要问题。

新形势下人力资源管理创新与信息化实践

在企业经营中,人力资源管理是不可或缺的重要部分,在我国企业转型发展背景下,传统的人力资源管理方案很难跟上企业发展的步伐,因此,有必要将其与信息技术相融合,对企业的人力资源管理结构进行优化,以信息化的人力资源管理形式为基础,以数字化作支撑,提升企业员工的满意度、幸福感,进而促进企业的可持续发展。文章从企业人力资源管理现状入手,分析企业人力资源信息化管理内容及信息化人力资源管理建设,通过选拔优秀人力资源管理者等措施,推进企业人力资源管理转型发展,提升企业综合实力。