冲孔灌注桩技术在新疆氯碱厂电石料仓软基处理中成功应用

新疆氯碱厂电石料仓座落于该厂乙炔厂房和压滤厂房之间，地基软弱含水，地下水位较高，经地质勘测该地基承载力较低。确定对该电石料仓地基进行冲孔灌注桩加固处理，处理方案为直径600－800mm的灌注钢筋砼桩基。根据计算，确定该料仓地基施工冲孔灌注桩数量为40根，桩心弧线间距为1.7m。经新疆水利水电工程局施工，于2000年10月完成。桩基施工完成后进行了检测，其结果较为理想。现在上部基础及料仓已全部施工完成，从现在反映情况，我们认为该料仓地基处理是非常成功的，将有利于这一技术在工业与民用建筑的软地基和高层建筑地基处理领域的应用。

我国及新疆氯碱工业现状与展望

一、国外氯碱概况1.世界氯碱工业生产能力近年来世界氯碱工业开始走出十年来的徘徊局面,1994年世界烧碱生产量超过4700万吨,氯的生产达到4300万吨,生产量以美国为首位达1285万吨;日本占第二位达462万吨;我国占第三位达390万吨,到1996年我国烧碱产量将达450万吨。烧碱由原来进口国变为出口国,总的趋势,美国烧碱生产量持平,欧洲各国有下降,而发展中国家在逐步增长。2.世界氯碱工业生产方法简述1991年世界氯碱生产方法与八十年代初相比,由于汞法烧碱的更换及离子膜法烧碱发展生产方法比重发生变化,离子膜法生产能力由八十年代初的2%上升到12%。

新疆维吾尔自治区工业废渣的现状及在建材工业方面的利用趋势

本文论述了我区工业废渣的排放现状及综合利用情况 ,主要以乌鲁木齐、昌吉、巴州等地区为重点 ,分析了随着国民经济的发展 ,工业废渣的分布、种类。

新疆天然气化工利用方案探索

1 前言新疆是我国天然气四大资源区域之一,资源量占全国20%以上,近年来新疆天然气年产量占全国17%左右,预计到2000年底新疆天然气累计探明剩余储量将占全国30%以上。在我国天然气资源相对贫乏,天然气资源探明储量和年产量分别约占世界相应量的1%的形势下,新疆天然气的勘探、开采和利用问题在国家决定2000年启动西部大开发的战略中,必将成为一个重大的战略性系统工程之一。目前的现实是国家已批准立项的南疆天然气利用的三大化肥项目"叫停"。

浅谈原子吸收光谱分析中值得注意的几个问题

原子吸收光谱分析是近十几年来迅速发展起来,并在许多领域得到广泛应用的一种分析微量元素的仪器分析技术,此项技术在氯碱行业已被广泛运用.但由于原子吸收分析法是高灵敏度的微量分析法,在分析操作中有一些问题会影响分析结果,在此提出几个值得注意的问题,希望能共同引起重视.

乙炔工序废水的综合利用

介绍了乙炔工序废水综合利用方案 ,该系统投运后 ,3万t/a聚氯乙烯装置可节约用水量 70万m3/h ,节约水费 5 6万元 /a。

电石渣浆上清液的循环再利用

介绍了用电石法生产PVC时产生电石渣浆上清液的循环再利用技术改进过程。首先对上清液含量进行分析 ,在实验室进行了模拟发生器反应过程实验。结果表明 :上清液循环再利用不会影响乙炔气的质量 ,也不会增加清净的负荷。并在 3万t/a装置上采用了喷射冷却降温法对上清液降温 ,可节约用水5 0万m3 /a ,节约水费 32 .5万元 /a ,减少排污费用 5 .99万元 /a ,减少排污运行费 2 3.74万元

加强环保管理 促进企业发展

我厂地处乌鲁木齐市西郊,距离市中心3 km,为实现环保事故为零的目标,我厂先后进行了创建清洁文明工厂、无泄漏工厂等工作,并多次荣获环保先进单位称号.

清净塔改造设计

清净塔是乙炔工序清净系统的主要设备,塔形式为填料塔.清净塔的作用是借助塔内填料比表面积,用0.08%～0.12%的次氯酸钠溶液与粗乙炔气逆流接触进行化学吸收,脱除气相中的H2S、PH3、NH3等杂质,得到纯度98.5%以上的精乙炔气.

焊接式转化器在我厂制作和使用情况

1 前言转化器是在电石法生产聚氯乙烯过程中,氯乙烯单体合成的关键设备。它使用情况的好坏,直接影响到聚氯乙烯的稳定生产。目前,我国在转化器的设计制作中,对换热管与管板的密封形式主要采用胀接、焊接和焊接加胀接等三种形式。

离子膜制碱工艺中氯酸盐问题的探讨

我厂原为1.1万t/a隔膜制碱的生产装置,1994年改扩建为2万t/a离子膜法制碱装置,于1995年10月25日投入使用,并一次开车成功,与此同时原来的1.1万t/a的隔膜制碱装置停用并拆除。

谈对不真实会计数据的“恢复”

近几年来，我们发现有些企业的会计数据没有真实地反映经济现实，对这些被扭曲了会计数据进行“恢复”，使修正后的会计数据更贴近企业的实施经营情况，是我们会计工作者应尽的职责，能对“恢复”或修正会计数据有较大帮助的数据来源有两个，一是财务报表附注，二是现金流量表。

加强企业内部改革实施强化管理

企业在深化改革转换经营机制的过程中,如何强化经营管理,如何处理好两者的关系是一个必须重视的问题。因为当前确有那么一些企业在实施改革的过程中出现了重机制轻管理的现象,认为只要机制转了,管理就加强了,企业就活了,效益就有了,出现了以"转代管"的现象。忽视和放松了企业的基础管理工作,规章制度执行不严,劳动纪律松驰,从而造成企业管理滑坡、产品质量下降、成本上升、效益低下的状况,使机制转换图有虚名而无实效。企业内部改革与管理两者既有区别又有紧密的联系。