董事会治理对提高公司财务绩效的政策建议

董事会作为公司治理的核心机制之一．是重要的决策和监督机构，对企业的财务绩效有着举足轻重的作用。在公司治理中，董事会治理承担着重要的职责，董事会通过执行战略决策职能，帮助公司根据既定的公司战略实现维护公司的竞争地位、提高公司财务绩效及承担社会责任等特定目标。董事会通过对高层经理人员的监管职能，可以尽可能多的降低代理成本，保护股东利益，提高公司经营绩效，最大限度地维护包括股东在内的利益相关者的利益，为公司的长远发展提供保证。本文从董事会治理方面对提高公司财务绩效提出一些政策建议。

基于ERP条件下的物资需求计划全过程管理及闭环体系的构建

电网物资需求计划的准确性对电网工程的建设和支撑有着重要的基础性作用。文章从供应链的角度,立足于公司内部ERP系统的运行机制,对电网物资从计划申报、收集、审核、报送、跟踪、反馈等一系列环节展开论述,旨在建立物资需求计划全过程闭环管控的系统运作体系,力求为电网公司全面加强物资管理开辟一种新模式,提供一个新的研究视角。

浅谈电力设施的产权界定

电力作为一种商品参与市场交易、流通,具有其特殊性。它是一种无形的商品,其流通、交易必须借助一定的设施才能完成。由于电力商品的产、供、销一条龙,电力设施具有整体性,电力设施产权难以区分。因此,本文对电力设施产权界定方面的问题以及解决办法进行了论述。

电力企业技能人才培训的制约因素及其实现路径

随着电力行业的现代化发展,电力企业在技能型人才方面的需求也在不断提升,电力企业在技能人才培训方面投入了大量的人力、物力和财力,然而,经过长期实践发现,这一效果并不明显。究其原因,传统人才培训理念等诸多制约因素的存在,导致电力企业技能型人才培养的内容与方向有着一定偏差,为此,电力企业应当创新技能人才培训理念,构建科学的技能人才培训路径,为新时期电力企业的发展提供强有力的人才保障。

电力企业人力资源外包问题研究

在过去较长的一段时间里,电力企业采用人力资源外包方式以降低自身运营成本,并有效提升企业管理效率。然而,相比较来说,电力企业人力资源外包方式也存在着一定的风险,人力资源应强化相关环节的风险把控,并制定科学的外包商激励机制,使之成为新时期电力企业科学管理的重要保障。

供给侧改革下电力企业薪酬管理制度的建构

随着我国电力企业现代化转型的不断深入,以及供给侧改革在电力企业转型发展中的指导作用,电力企业传统人力资源管理制度体系日益完善,薪酬制度更加科学,为电力企业吸引人才、留住人才等提供了便利。本文以供给侧改革背景下电力企业薪酬管理制度的构建为研究内容,在指出现阶段电力企业薪酬管理问题的同时,提出具有针对性的意见和建议,以期推动新时期电力企业薪酬管理制度体系的完善。

民族地区职业教育发展的个案分析——基于乌鲁木齐的考察

对属于少数民族地区的乌鲁木齐的考察发现,当地职业教育发展存在职业学校社会服务能力还不能满足区域经济社会发展需求、职业教育专任教师引进难、校企合作处于分散的初级阶段等问题,需要从构建完善的职业教育体系、大力培育优质职教资源、努力提高专业建设水平、加大资金投入与教师的培训力度、探索校企合作的新型机制、深化强化依法治校意识等维度促进乌鲁木齐职业教育的发展。

三维视角下乌鲁木齐城市边缘地带的特征分析

文章采用实地调研统计数据,从人口、社会、经济三个维度对乌鲁木齐城市边缘地带的特征进行研究,将更有利于乌鲁木齐市政府对城市边缘地带的管控,最终为实现新疆的社会稳定和长治久安两大历史任务贡献力量。

大数据背景下企业财务管理的挑战与变革

随着信息化时代的到来,企业传统财务管理模式发生了诸多变化,其中,以大数据技术的使用最具代表性。本文以大数据背景下的企业财务管理为研究对象,分析在面对大数据所带来的挑战时,企业财务管理所采取的多种应对措施,以降低企业财务风险,实现企业财务管理工作的科学有序开展。

企业财务管理理念及路径的创新研究

随着全球经济形势的不断恶化,企业在市场竞争中所遇到的困难也在逐渐增加,为获得更多的生存机会,诸多企业开始在经营、管理领域进行了创新,其中,以财务管理理念及路径的创新效果较为明显。本文以企业财务管理理念及路径的创新为研究内容,分析当前企业财务管理的实际情况,指出创新理念与路径的重要性,并对企业财务管理理念及路径的创新提出了对应的策略。

国有企业内部控制存在的问题及对策

如今,市场竞争越来越激烈,企业想要在激烈的竞争中实现长久发展,其第一要素为做好企业内部控制。只有内部发展稳定、和谐,才能推动企业进步。但是,根据现阶段企业内部控制的状态来看,仍然存在诸多问题,有待进一步完善。对此,笔者根据多年实践经验,对国有企业内控问题与解决对策提出几点看法。

正确看待领导干部选拔任用中的三个问题

党政领导干部是党和国家执行路线方针政策的生力军,领导干部的选拔任用规则以及领导干部本人的领导力,关系着国家建设和社会发展方向。在国际化的时代,领导干部面对向下的群众路线和向上的国际视野、选人用人是正统的公平竞争或是大胆创新的破格提拔、领导者本身该崇尚果敢魄力同时又如何杜绝独断专行,这些对于打造能力过硬、素质过关的坚强领导干部队伍,塑造良好的行政文化,塑造健康的生态政治环境起着至关重要的作用。

供电企业物权法实施策略

《物权法》的颁布与实施，一方面有利于促进供电企业依法经营，维护其合法权益，另一方面也对供电企业的经营管理工作提出新的要求。为更好地服务于社会经济建设，供电企业应当认真贯彻《物权法》，结合当前电网建设管理实际，就如何应对《物权法》实施后，给电网建设的征地、拆迁、通道占用、环境评价、电磁污染等带来的新挑战，展开了深入细致地研究和完善，规范各类经营管理行为，促进国有资产保值增值，创建和谐供电企业。

建筑工程施工招投标预算分析

随着我国经济的迅速发展,建筑工程行业也处于蒸蒸日上的态势,无论是国家政府还是企业公司都相当重视对于建筑行业的投资和方案运行的分析。对建筑行业而言,招投标预算环节是施工成本中极其重要的部分。建筑商对于施工招投标的预算往往决定着整个建筑质量的好坏以及整体施工规模的大小。因此,我们十分有必要对建筑工程施工招投标预算进行多方面地评估并拿出具体针对方案进行预算的分析,以期为建筑工程提供良好的预算开支,达到利益最大化。