电网公司物资供应链管理人才培养体系探析

国家“十四五”规划52次提到“人才”,强调要“激发人才创造活力,培养造就高水平人才队伍,充分发挥人才第一资源的作用”。当前,随着经济高质量发展对人才的强劲需求,不断驱动企业加大人才培养力度。电网公司积极推进企业人才队伍建设工作,在公司全体系内推广综合型人才培养计划,推动公司人才综合素质的全面提升,充分发挥人力资源效能,是为公司可持续发展赋能的关键。近年来,电力企业人才培养问题引起了众多学者的关注,研究发现,目前电力企业尚未具备完善的管理规范和培养机制,虽然招聘的人员多是高等院校电力系本科及以上学历,具有较高的综合素质,但缺少将这些高素质人才进一步打造成卓越人才的培养模式;李春香指出,应不断探索,加大高技能人才培养力度,不断创新电力企业技能人才评价与激励机制。基于此,本文通过梳理电网公司物资供应链管理人才培养的现状,分析了物资供应链管理人才选用机制、培养体系和评价机制存在的问题,设计了系统且全面的人才培养模式,实现人才培养“选、育、评”全流程管理,期望为全面推进电网公司现代智慧供应链管理提供强有力的人才保障。

浅析电力物资管理的过程优化

经济的高速发展,随之而来地带动了电力行业的繁荣,电力行业的技术也在各种项目类型的影响下不断地突破提升,取得成果也较为满意.物资管理作为电力行业成本方面重要的管理项目,对电力项目的最终形成有着重要的影响作用.由于物资管理对电力行业有着重要的影响,所以,作为电力行业发展重要组成部分的物资管理该如何计划,成为当前电力行业首要考虑的问题.

供应链管理在电网企业物资管理中的应用

在城市化进程不断加快的背景下,电网企业也在不断加快自身的经济发展。随着现代化物资供应链理论知识的丰富,为电网企业物资管理提供有效的理论支撑。目前,在电网企业的建设过程中,电网企业物资供应链的管理,管理人员使用现代化科学技术,对电网企业在日常的经营活动过程中,对于电力资源的物流、信息、资金进行详尽的分析,以此来促进电网企业的高质量发展。因此,本文就来对供应链管理在电网企业物资管理中的应用进行分析。

电力企业档案管理保密制度建设问题及对策研究

现阶段,随着我国社会的不断进步,我国的电力行业也得到了很大程度的发展,企业档案管理是电力企业内部管理中非常重要的组成部分,企业档案管理工作的有效开展不但关系到人们的正常生活,同时也影响到社会经济的进一步发展。从目前情况来看,很多电力企业都在对档案管理工作进行完善,但是关于企业档案管理保密制度的建设还有很多不足,需要进行改进。本文主要介绍电力企业档案管理保密制度建设中的不足和改进内容,希望能够对相关人士有所帮助。

电力企业档案数字化质量及安全保障探析

目前,我国的经济在快速的发展,社会在不断的进步,科学技术的快速发展对电力企业档案管理工作提出了更高的要求。在数字化、信息化的时代下,档案数字化的安全性能与质量控制工作成为了电力企业档案管理的要点。在此基础上,如何正确优化数字化方案,及时检验评估标准成为了质量保障的首要目标。因此本文也旨在探讨电力企业档案未来的发展模式。

电力公司物资的招投标管理

随着社会的发展,现代电力公司组织形式得到了有效的发展,电力物资招投标方式在不断的创新,在具体的实施环节,由于各种原因,如操作环节复杂等,造成了其中存在着一定的风险,制约着电力物资招投标采购的顺利进行,因此做好风险管理工作也就变得非常必要了。本文介绍了风险管理的优化措施,为电力物资招投标管理工作提供了较为良好的组织环境。

新常态下电力企业党建工作创新方法研究

现如今,我国的经济在快速的发展,伴随着国内城市化进程的不断加快,我国对于电能方面的需求越来越大。新形势下,电力企业要想获得长远的发展,就必须要做好企业的党建工作。对于目前电力企业的党建工作来说,依然存在着许多的问题,这就给企业的发展带来了不利的影响。本文先对新形势下电力企业党建工作的重要意义以及工作中存在的问题进行探讨,并进一步研究提升电力企业党建工作的有效措施。

物资计划报送准确率提升策略分析

受限于新疆地域辽阔、环境复杂多变、电力网架构建特殊等因素,公司物资采购标准和技术规范固化ID应用率指标上存在客观难点。如何提升各环节物资管理人员能力,加强统计分析结果应用成为当前物资计划管理亟需解决的问题之一。为深入贯彻落实国网公司关于物资采购标准执行率的最新要求,国网新疆省电力有限公司应用历史错误数据分析为指导,以省、市“两级审核”为载体,围绕三个分项指标“物资标准化率、物资计划准确率、固化ID应用率”开展物资计划报送准确率提升研究。通过开展辨识错误发生关键点、收集近三年计划数据形成问题库、制定提升措施、“走出去”交流学习、强化内部培训等手段,全力打造物力管理计划指标卓越指数。

基于小波奇异信息熵的10 kV供电系统故障选线研究与仿真

针对现有的供电系统中接地故障选线精度不足、反应速率较慢的问题,提出一种利用小波分析、奇异值分解和信息熵的融合的供电系统接地故障选线新方法。充分利用小波变换良好信号时频分析特点,奇异值分解维数压缩、特征提取能力,信息熵测度强大的系统状态、特征信号的定量描述、对比、研究特点,在系统故障后的故障选线中,克服单一方法对系统接地故障的失判或误判。通过Matlab与Simulink软件建立供电系统模型,对基于小波奇异信息熵的供电系统接地故障选线方法进行多方位的测试,实验结果表明该方法对供电系统接地故障能够快速、准确地诊断选线,是一种新的行之有效的供电系统接地故障选线方法。

基于低电压治理的配电网优化策略研究

配电网作为电网的重要组成部分,与广大人民群众的生产生活息息相关,但目前配电网普遍存在电能质量方面的问题,尤其是高(低)温大负荷运行方式下,“低电压”问题尤为突出。如何科学合理地优化配电网,从根本上杜绝电压质量问题反复出现是当务之急。本文针对湖北地区配电网进行分析,可知配电网“低电压”主要有4类成因,围绕这4类原因,提出基于“低电压”治理的配电网优化策略,结合运行分析以及需求分析结果,摸清问题情况与治理目标,通过运维管控、工程治理等手段,并在治理过程中定期跟踪分析,动态完善治理策略,彻底解决配电网“低电压”问题。

一种基于隔离网闸的大文件高效传输方案

能够基于隔离网闸情况下,保证大文件的传输效率,进而保证业务的正常逬行,并有效减少因为大文件传输效率过慢带来的影响。为保障网络安全,通常会把网络分为内、外两个不同安全级别的网络环境。内网为一般企事业单位内部使用网络,安全等级较高,是防控严格的可信网络。

电力物资采购项目招标风险评价分析

随着人们的生活品质提高,对电力的要求也越来越高。电力物资的招标采购一般在电力企业中属于一项比较重要的经济方面的行为,近几年,电力企业飞速发展,电力物资招标采购行为也逐渐增多。针对这项经济活动的风险性也在逐渐增加,为了保障我国电力企业的正常平稳运行,做好此项工作风险的分析管理尤为重要,而且还要制定科学合理的方式来规避风险,以更好地满足社会生产和人们对美好生活的电力需求。

概论人工智能时代下财务会计与管理会计的融合

随着我国科技技术的不断发展,人工智能作为经济发展过程中企业转型升级的重要技术,有效地推动了企业财务工作的发展,对我国传统企业的财务管理工作模式有着深远的影响。针对人工智能发展形势下,企业内部财务会计和管理会计工作的有效融合进行了分析和探讨。

分享经济视角下的人力资源管理研究

改革开放以来,除我国经济得到快速发展以外,企业人力资源管理制度逐渐完成了现代人力资源管理理念的渗透,并在我国得到了一定普及。作为企业管理工作的重要组成部分,人力资源管理不仅仅是一门技术,更是一门艺术。本文以分享经济视角下的人力资源管理为研究内容,在简述分享经济背景下的企业人力资源管理现状的同时,对其所面临的挑战加以提示,并给出具有针对性的解决方案,提高我国人力资源管理的科学化、规范化。

电力物资招投标经济风险及防范研究

目前,人们生活发展迅速,电力工程的发展也日新月异。电力企业必须大力推行现代物资招投标管理模式,积极创新招投标管理手段,以满足市场经济环境下电力企业持续稳定发展的需求。简要探讨了电力物资招投标管理方面的具体措施,不断创新招投标管理手段,以期为日后的相关工作提供帮助。

电力物资采购项目招标风险评价分析

目前,在人们生产生活的过程中,我们的生活离不开对电力资源的利用,随着我国经济的迅速发展,我国电力工业的发展也非常迅速,同时为了满足社会对电力的需求,确保发电企业能够时刻有效运行。需要通过政府和发电企业加大对电力物资招投标的掌控力度,慎重选择招标企业和采购材料质量,确保电力设备、设施的质量和采购物资的质量,保证发电工程建设高水平的施工,避免因为前期不合理的基础建设严重影响电力工程的经济收益和社会效益,确保电网系统的正常合理运行,满足各行各业的需求。所以,加强建设电力工程设施刻不容缓。

线上竞争性谈判的管理与实践

线上竞争性管理平台通过与国家电网新一代电子商务平台相互配合,为招标方和供应商搭建了线上竞争性平台,供应商在本地就可以完成投标、谈判、报价等招标相关所有操作,促进招投标双方降本增效的同时,也减低了疫情传播风险线上竞争性谈判由于其特殊的环境和场景,容易出现各种风险。一是由于操作方式的改变.

在线竞谈全程核心安全策略初探

竞争性谈判作为非招标的政府采购方式之一,充分体现了采购的竞争性、经济效益和公平性三大原则。据相关统计数据显示,竞争性谈判采购方式在集中采购中占据了20%——40%的份额,是大型企业物资采购最常用的方式之一。随着社会的发展,采购活动的地域和行业限制被不断放宽。

“互联网+保险”的电网保证金管理方式初探

随着金融创新和信息技术不断进步,特别是在"互联网+"背景下,新的技术、商业模式和管理方法不断呈现,这对投标保证金管理既是挑战,更是机遇。在新技术的支撑下,选择合理投标保证金形式,实现投标保证金管理全程数据共享,风险可控是完全可行的。结合新疆国网供应商办理保证金业务需要现场递交,保证期满后又需要现场领回保证金,供应商奔波次数多,这与让供应商"只跑一次,最多跑一次"的目标不符。

电力物资供应链运营体系建设实践

智能电网建设和营商环境的持续优化对物资质量保证、供应高效、服务优质、管理精益等能力提出了更高要求。 但对照高质量发展要求,公司当下供应链运营管理模式在资源统筹调配、信息共享集成、体系协同运作等方面仍存在业务短板,物资供应链的活力与动力未充分调动,与灵活快速响应的需求还存在差距。 因此,电网公司必须适应电网发展新形势,运用技术手段改造传统供应链运营体系,提高供应链整体运营效率和质量,灵活高效地为公司和电网发展提供可靠物资保障。