医疗援疆背景下卒中中心建设运行的实践与探索

总结上海医疗人才“组团式”援疆受援医院卒中中心建设及运行过程,为卒中中心建设单位及管理者提供参考依据。组建中心管理委员会、卒中中心救治专家组,成立管理办公室,设立卒中二线、卒中护士,卒中识别由急诊医生改为分诊护士,推行以CT室为中心的静脉溶栓治疗模式,明确各时间节点要求,开展全周期管理等措施,不断优化卒中救治流程,缩短救治时间,提升卒中救治和管理水平。患者到院至开始静脉溶栓治疗时间中位数从66min缩短至38min,患者到院就诊至股动脉穿刺时间中位数从184min缩短至112min。通过加强组织管理、强化培训,结合医院实际不断调整优化卒中救治流程,为受援地区急性脑卒中患者提供更优质、快速、有效的医疗服务。