国有融资担保企业人才队伍的建设与培养研究

随着中国经济的迅猛发展和市场化改革的深入推进,国有融资担保企业作为金融体系的重要组成部分,承担着支持实体经济发展的重要使命。然而,在全球竞争激烈的背景下,国有融资担保企业面临着来自内外的多重压力。人才一直被誉为企业发展的核心资源,也是国有融资担保企业取得竞争优势的关键。目前,我国国有融资担保企业在人才队伍的建设与培养方面仍存在一些问题和难点亟待解决。本文分析国有融资担保企业人才队伍建设与培养的重要性,深入剖析国有融资担保企业人才队伍建设与培养存在的主要问题,提出有针对性的策略及建议,以期为国有融资担保企业的人才队伍建设和培养提供有益的参考和借鉴。

政府性融资担保机构发展的思考

随着我国国民经济的快速发展,中小型企业在国民经济中所占的地位也越来越重要,但这类企业往往存在着融资成本较高、融资渠道较少等问题,政府性融资担保机构的发展和兴起,便是为了扶持这类企业。政府性融资担保机构要不断提升可持续经营能力,才能保证持续健康地发展。文章通过分析政府性融资担保机构发展过程中存在的问题,提出了相关的策略和建议。

国有企业薪酬总额管控模式选择研究

薪酬从一定程度上讲属于一种人力成本,在现代管理中薪酬被看成是对人力资本的一种投资。无论是站在成本还是管理的角度对薪酬管理进行分析,其始终都是企业吸引和留住人才的有效手段,尤其是在国有企业改革的过程中,只有高效开展薪酬管理工作,才能够最大限度将人才的潜能挖掘出来,才能够提升国企人力资源的产出效率。国企改革三年行动实施背景下,我国国有企业在向着集团化方向转型的过程中,应当注重自身经济效益的提升,充分发挥人才在企业发展中的重要推动作用,加强对企业薪酬总额的管控,通过选择并完善薪酬总额管控模式的方式,充分解决好国企改革过程中面临的人才问题。对此,本文着重探讨了国企薪酬总额管控模式选择的重要性,并对实际优化薪酬总额管控模式的方法进行了探究。