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房地产企业全面预算管理实施困境及应对研究
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作者 韩准 《经济视野》 2019年第15期161-161,共1页
全面预算管理作为一种先进的管理方式,最先在西方发达资本主义国家应用,我国专家学者对其进行了大量的理论研究和分析,并逐渐应用于企业管理,以此来帮助企业完善其内部控制。对房地产开发企业而言,由于其需要的资金投入较多,而且开发周... 全面预算管理作为一种先进的管理方式,最先在西方发达资本主义国家应用,我国专家学者对其进行了大量的理论研究和分析,并逐渐应用于企业管理,以此来帮助企业完善其内部控制。对房地产开发企业而言,由于其需要的资金投入较多,而且开发周期较漫长,并且房地产企业在运营与管理过程中,比较容易受到国家政策以及市场因素的影响,致使房地产的销量和价格很容易出现波动,为了不断扩大市场占有率,各个房地产企业之间出现了激烈的竞争,但是目前我国房地产企业可持续发展的能力较差,内部缺乏有序的管理,预算管理方式也比较粗放,严重制约了其长远、健康发展,因此加强全面预算管理,对房地产企业的可持续发展而言,具有积极的现实意义。 展开更多
关键词 房地产企业 全面预算管理 流程 问题 对策
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