浅谈建筑工程项目管理

目前，建筑工程项目管理虽然取得了一定成绩，但是质量事故、工期拖延、费用超支等现象依然存在。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。因此，做好工程管理显得十分重要。本文是笔者根据经验，对建筑工程进度管理、现场管理和质量管理进行的简单分析。

浅谈建筑工程项目成本管理与控制

在建筑施工项目管理中如何进行成本控制，成本控制存在的问题、原则以及如何采取措施进行成本控制，使施工管理符合成本控制目标的要求。本文结合几年来建筑工程项目管理的经验，就如何加强项目成本管理与控制从几个方面谈一点粗浅的认识。

浅谈建筑工程施工管理

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中的项目、施工管理是建筑工程项目从施工；住备开始到竣工验收全过程的组织管理工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要：本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，对建筑施工管理中的材料采购、人员、质量、进度控制等几方面进行分析。

浅谈高校政府采购存在的问题及对策

当前在高校中引入政府采购是高校自身发展的需要,政府采购能够强化高校资产管理,从源头上预防和消除腐败,树立诚信高校形象。分析当前中国高校中政府采购存在的问题,结合中国的实际情况提出具体的解决对策,以求达到抛砖引玉之功效。