股份有限公司加强经济管理研究

当前社会发展变化日新月异,在科技和网络发达的社会背景下,行业的生存压力以及面对的竞争也越来越大,股份有限公司要想在竞争激烈的行业以及社会立足并长远发展,经济管理就应该被作为一项重要的工作来抓.加强股份有限公司的经济管理,对企业的生产经营以及长远发展具有重要意义.

怎样发挥公司监事会监督职能

作为现代企业制度的重要表现形式,公司制企业以其完善的治理结构,在管理与监督方面的优势日益凸显。仅就监督而言,在董事会权力日益扩张的今天,公司利益和股东权利被侵害的事情时有发生,要形成权力制约,就必须强化监事会的职能。本文在此仅讨论怎样发挥监事会的监督职能谈谈自己的看法。

公司制企业的法人治理结构研究

在1991年的党的十五届四中全会上,我党对公司制企业的法人治理结构就有明确的说法,表明了公司法人治理结构在公司制中的核心地位,同时传递出了各管理层相互制约并协调运作的观点。企业作为法人,是一种经济组织体,它的运行需要有与之相适应的体制和结构,法人治理结构就是因此而存在的。探讨关于公司制企业法人治理结构的几个问题及如何保证其良好运作,是一项重要的工作。

浅议企业如何实现制度化管理

所谓制度化管理,即建立在各种制度之上的管理。合理的制度化管理能够适应企业持续、健康发展的基本要求。制度化管理的本质在于依靠科学合理的理性权威实行管理,构建和谐企业氛围,调动员工的积极性、主动性和创造性。对企业来说,管理是第一位的,而管理是建立在制度基础上进行的,没有制度的管理是浮躁的,没有制度不成管理。

全面开展管理创新 提升整体管理水平

管理创新是对企业的变革和改进,帮助企业建立起自身的核心竞争力,在激烈的商场竞争中立于不败之地,创新是企业永续健康发展的动力源泉。因此,管理创新的灵魂是管理思维的变革,企业管理者惟有审时度势,与时俱进,不断强化管理创新,才能提升企业整体管理水平、增强企业的核心竞争力。

浅谈管理人才对企业发展的重要作用

管理人才是先进生产力的代表，是推进现代化进程的中坚力量。企业管理者惟有审时度势，与时俱进，不断强化管理创新，才能增强企业的核心竞争力。具有创新能力的管理人才更是管理人才的精英，本文就管理人才对企业发展的影响所起的作用浅谈一些看法。

创新人才对企业发展的重要作用

创新是企业发展的生命,企业要有更大的发展,关键是依靠员工特别是高层次人才的不断创新,这就要有创新人才,创新人才在企业发展中起着及其重要的作用,因此企业要有创新意识,注重员工创新能力的培养,是所有成功企业关注的重要问题。