兵团国有企业改革:矛盾、问题与可持续发展——以新疆青松塔里木建安公司经营改革与发展为例

本文主要就新疆青松塔里木建筑安装工程有限公司在经营改革中反映的突出矛盾、困难和有待解决的问题进行了深入地分析,并提出了不断更新观念,树立现代管理创新的意识;规范和强化公司内部劳动用工管理和人事管理制度;加强和完善内部分配上的管理机制和奖励办法,建立收入能高能低的机制,实现激励与约束机制的有效结合;健全和完善财务管理制度和会计核算制度,加强和规范财务监督和资金运作机制;以人为本,加快建设企业文化,努力营造全新的企业文化氛围和重视和加强经营工作中的各项基础管理工作等对策建议。

建筑工程项目分承包管理方式的探讨

随着建筑工程项目化管理更加深入,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势,在目前的环境中,采用集权式的公司发包,授权项目的实施管理,是较为有效的分包管理形式。

建筑施工企业的现场管理优化

现场管理是企业生产经营活动的基础。本文主要分析了优化施工现场管理的主要内容,并提出了优化现场管理必须遵循的三个基本原则和现场管理的主要途径等。

建筑施工企业资质管理应遵循的原则

企业资质管理应使企业时时注意提高企业实力、提高管理水平,进而提高技术能力和提高工程质量,否则就会被降级或淘汰。本文主要分析了目前我国现有的资质管理思想与当前经济大环境和改革发展趋势所存在的差距,并结合国外企业的资质管理经验,进一步提出了建筑施工企业资质管理中应注意的几个基本原则。

项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。在项目的实施阶段,实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。

公司治理结构：缺陷与完善

公司法人治理结构是公司进行经营活动的核心内容。我国在构建公司法人治理机构的过程中,不同程度地吸收了世界各国公司法人治理结构的立法经验。随着公司法人制度的发展,我国公司法人治理结构的缺陷也日趋明显,只有加强对我国公司法人治理结构的完善,规范公司制度,才能建立高效、安全的企业制度。

工程索赔与控制

索赔是指承包商在合同实施过程中,对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的一种权利要求。而业主对于属于施工单位应承担责任造成的,且实际发生了损失,向施工单位要求赔偿,称为反索赔。

建筑施工企业结构的要求

建筑业应适度垄断行业组织结构是指行业内各类企业的构成、协作方式、企业与企业间的垄断或竞争关系的框架等,涉及企业规模结构、组织关系、进入与退出、技术进步等问题。

公路路基盐胀及其处治

地基的盐胀是塔里木垦区等级公路地基失效的主要方式,是等级公路破坏的主要原因,对公路工程建设的危害性和潜在威胁很大。本文主要就塔里木垦区等级公路路基盐胀形成的特点与机理进行了分析,并提出了公路工程盐胀等问题的具体防治措施。

墙体裂缝及其防治

施工项目质量问题的分析,是正确拟定质量事故处理方案的前提,是明确质量事故责任的依据。为此,要求对质量问题的分析力求全面、准确、客观;对事故的性质、危害、原因、责任都不能遗漏。要有科学的论证和判断;言之有理:论之有据,方能达到统一认识的目的。

施工项目管理与项目成本控制

施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。

浅谈混凝土的温度裂缝与防治

混凝土在现代工程建设中占有重要地位。而在今天,混凝土的裂缝较为普遍,在各种工程中裂缝几乎无所不在。

浅析混凝土施工质量的控制

工业与民用建筑中的结构安全和防渗等构件绝大多数由混凝土和钢筋混凝土承担,因此混凝土的质量在工程建设中显得尤其重要。