房地产开发项目的风险管理之浅谈

风险管理的主体是企业决策层，其核心是选择最佳风险技术管理的组合，目的是实现最大安全保障效能。加强房地产开发项目的风险管理，保证项目目的、目标的实现，是实现企业突出“重围”，继而稳步发展的关键。

建筑工程施工现场管理之我见

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。

简析如何提高房屋建筑工程质量管理水平

我们要重视质量通病产生的原因，并根据其原因制定根治对策，采用“三新”工艺和技术，增强责任感，消灭质量通病，为用户提供满意质量的建筑产品，这是建筑施工企业应始终坚持的质量管理的宗旨。