新时代档案“强化收集”及“深化利用”组合化管理创新实施——以徐州市新盛投资控股集团有限公司为例

档案资源在我国各行各业的建设发展中都发挥着十分重要的作用,档案业务指导方针“强化收集、简化整理、细化检索、深化利用”中的“强化收集”和“深化利用”是档案管理工作的两个重要环节。强化收集是档案工作的起点和基础,是做好利用工作的切实保障。深化利用是档案管理工作的最终目的和价值体现,脱离了档案利用,档案收集工作就失去了存在意义和工作目标。两者相辅相成,缺一不可,必须作为有机整体进行科学化、规范化创新管理,才能切实提高档案管理水平,真实发挥档案资源利用价值。

企业财务管理内部控制信息化建设思路探究

企业的内部财务管理是一个长期的工作,其中涉及了巨量的人力资源消耗以及大量精细计算,同时,随着我国经济的不断发展,对企业内部的财务控制提出了新需求,同时,信息化技术也在各个行业普及化应用。在此基础上提出了企业财务管理内部控制信息化建设的具体实施步骤,如规划和需求分析、系统选择和实施等。同时,还探讨了该建设过程中可能存在的问题,如技术、组织和人员等方面,本文结合实际现实示例,提出了一些可能的解决方案。本研究对于企业在财务管理中推进内部控制信息化建设进行了一些有限的建议,帮助行业健康发展。

企业集团化财务管控问题思考及优化思路探究

企业集团化发展有助于扩大规模优势、提高经济效益、便于运用相关产业政策、加快跨国经营进程。但随着企业的业务范围持续扩大,整体规模持续膨胀,财务管控工作的实施难度也越来越高。因此企业必须要切实关注集团化财务管控问题,强化自身财务管控能力,推进集团健康发展。本文首先分析了企业集团化财务管控在目标设置、资金管理、风险防范、预算管理以及成本控制方面的问题,并基于上述角度提出优化思路,以此来为集团企业构建世界一流财务管控体系提供参考思路。

物流园投融资主要问题及解决方案设计

本文主要探讨物流园投融资领域存在的主要问题,并提出相应的解决方案设计。通过分析当前物流园投融资中存在的挑战,包括融资难、信息不对称、风险控制等问题,提出多方合作、信息共享、风险分散等多种不同类型的解决方案,用以提升物流园投融资效率,旨在为物流园投融资领域的相关从业者提供参考和启示。

房地产企业土地增值税清算审核要点分析

土地增值税作为房地产行业的独有税种,具有税额占比大、清算规则复杂等特点。因此,房地产开发企业都将土地增值税管理作为财务工作的重中之重。土地增值税作为重点税种,受到税务机关的相当重视,土地增值税清算相关规定在不断地出台和更新,财税工作者及时全面了解相关政策规定,才能合理把控各环节纳税风险,增加筹划空间。笔者结合土地增值税清算的有关规定以及在清算实务中经常遇到的一些疑难问题,重点分析房地产销售收入和扣除项目在实际操作中需要把控的要点。

某废弃矿山地质环境治理及生态修复技术研究

历史遗留的废弃矿山地质环境问题突出,为消除地质灾害隐患,恢复生态景观,以某废弃露采矿山为例,采用调查、分析评价等方法,得出废弃矿山现状存在的地质环境问题为崩塌地灾隐患、生态破坏、土地资源浪费。采用下部25°回填压脚(填料为碎石土、渣土,压实度不小于94%)、上部45°削坡减载(机械削坡)及坡脚布置排水沟(60 cm×60 cm,浆砌块石)的治理措施,增强了边坡的稳定性,消除了地质灾害隐患;填土坡面采用穴种乔木,岩质坡面采用挂网客土喷播(喷射厚度8~12 cm,)的绿化措施,恢复了山体植被,改善了生态景观和周边环境。该项目成功实施,对类似的废弃矿山治理项目具有重要的借鉴意义。

浅析国有企业内控管理及财务风险防范

国有企业是国民经济发展的命脉,也是社会发展的重要基础,会对我国经济的整体发展产生重要的影响。要使国有企业在激烈的市场竞争中占据相应的地位,使国有企业的市场竞争力得到有效提高,就需要不断地提高生产效率。与此同时,降低国有企业的生产和经营成本,提高国有企业内部控制的综合水平和经济效益,更好地防范各种财务风险问题,提高国有企业应对外界市场变化的能力,并在激烈的市场竞争中始终占据一席之地。在此基础上,文章针对国有企业内部控制管理方面的具体情况以及财务风险问题进行客观的分析,了解其中存在的各种问题,结合实际情况提出有效的解决对策,进一步提升国有企业的风险防控能力,解决国有企业在发展过程中存在的一些问题。

物业管理企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理是企业经营活动的模拟器,在企业经营管理过程中发挥着重要作用.物业管理企业全面预算具有人力成本管控要求高、物资采购品种多、专业面广、项目经营模式多样等特点.物业管理企业在全面预算实践中存在着与战略目标不匹配、不注重实施与控制推动、缺乏有效地考评激励机制、管理手段落后等主要问题.针对以上问题,本文结合实践经验探讨完善物业管理企业全面预算管理的对策,以提高企业经营管控能力,实现企业可持续发展.

基于绿色生态理念下的第十三届中国(徐州)国际园林博览会园博园的特色景观营造

绿色生态理念指导下的特色景观营造是推动“绿色发展,促进人与自然和谐共生”的有效途径。以第十三届中国(徐州)国际园林博览会园博园的规划设计为例,从绿色生态与文化传承两个角度出发,分别对水韧性设计、生态修复技术、四新技术应用、传承延续历史文脉与植物设计5个方面的特色景观营造进行了针对性的专题研究,为今后类似案例提供借鉴意义。

现浇混凝土裂缝成因分析及防治技术措施研究

混凝土裂缝对结构安全及工程实体具有较大影响,现阶段,混凝土裂缝已演变成通病态势,文章对裂缝分类及产生原因进行总结,并归纳混凝土裂缝常规的施工预防措施,针对混凝土减缩剂配合比进行相关试验,以期从混凝土配合比上改变其特性,为后续混凝土工程施工及裂缝控制提供一些思路。

物业管理企业内部控制研究

内部控制作为企业经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置,其管理水平决定了企业的生存和发展。物业管理企业属于服务性企业,内部控制具有人力成本占比高、坏账风险高、采购品种多、项目分布分散等特点。作为新兴行业,物业管理企业在内部控制实践中存在着内部控制环境薄弱、风险识别和评估能力不足、控制活动不完善等主要问题。文章结合实践经验研究完善物业管理企业内部控制管理的对策,以提高企业经营管控能力,实现企业可持续发展。

古镇可持续发展规划研究——以西来古镇旅游规划为例

古镇作为历史文化遗产的重要组成部分,其保护与规划具有重要的现实意义,如何在开发古镇资源的同时保留原有风貌体系和固有文化内涵成为当前研究热点。以西来古镇旅游规划为例,对其现状旅游资源进行深入分析,总结旅游资源优势与发展困境,从文化、产业、业态、空间四个方面提出总体发展战略,并科学制定古镇旅游可持续发展策略,为同类型古镇旅游规划提供参考。

物业管理企业成本管控研究

物业管理企业成本主要包括人工成本、公共设施设备成本等。目前,物业管理企业赢利空间越来越低,企业间竞争越来越激烈,成本管控水平成为企业核心竞争力的体现。物业管理企业在成本管控存在管理起点滞后、测算不准确、成本内容复杂、监管难度大、成本管理思路及方法落后等主要问题,据此运用管理会计思维,通过前置成本管控工作、剖析成本构成、创新成本管控思路及方法,具体分析了完善物业管理企业成本管控的对策。

浅谈如何做好安全管理工作

安全生产管理:企业要想高速发展,必须阶段性的设定安全目标,并在年度、季度、月度甚至每一天都努力强化安全管理措施,以其达到既定安全目标。我们在生产、生活中会遇到各种各样的安全问题,那么如何利用解决这些问题呢?需要利用既有的资源,并结合企业从上至下全体员工的经验和智慧,从事前预控的角度控制好安全风险,进行管理的PDCA循环(暨计划、执行、检查和改进),通过开展系列管理活动,最大限度的控制在生产过程中不断出现的各类安全风险和不稳定因素,在生产过程中达到人、机、料、法、环境的和谐共生。本文列举安全生产管理常用理论、法则,并以一项事故案例,从事前控制的角度进行风险辨识与控制,提出强化安全管控能力的实操案例。最后根据信息化技术于企业内投入应用的案例,提出安全智慧平台的实际应用效果,内容供参考。

基于科普开发的工业遗产保护与再利用研究

21世纪,人类社会迈进了一个崭新快速发展的时代--信息时代。传统工业逐渐退出历史舞台,信息产业的兴起、退二进三的倡导,第三产业成为城市内部的主导产业。一种展业结构的变化必然引起城市整体布局与空间关系的调整。曾经占据城市中心区域核心产业向市郊外围搬迁,导致老城区大量工业建构筑物闲置,是更新发展首要考虑的清除对象。随着国外对工业遗产的保护与利用成功案例的增加,国内的专家学者普遍开始关注对我国工业遗产的保护与再利用,并借鉴国外的相关的理论、经验对我国工业遗产的保护与利用进行探索。北京、上海、天津等一些大城市先后出现了对工业遗产保护与再利用的开发项目,并取得了一定的社会效益。同时也暴露出我国工业遗产的保护与再利用开发的不足,对科普教育意义的忽视注重商业开发,导致部分工业遗产逐渐成为商业气息浓厚的娱乐场所。

基于轻资产运营模式的企业价值提升路径探讨

现代网络技术的发展推动着企业经营运营理念的转变,轻资产运营模式正在受到广大企业的青睐,轻资产运营模式实际使用中体现出资产形态轻盈、投资较小、成本较低等优势,不仅能为企业创造可观的价值,也能实现企业的长久可持续发展。文章首先分析了轻资产运营模式的内涵,特征,然后探究了轻资产运营模式下的企业价值提升路径。