创新商业模式 续写“泰兴”新篇章

正是深刻认识到商业模式创新在新形势下的重要意义，新矿集团泰兴物业有限公司（下简称“泰兴物业”）审时度势，以开展全面市场化管理和“瘦身”行动为突破口，果断吹响了商业模式创新的号角，持续加快产业调整，延伸发展链条，使这个有着多年煤炭行业历史积淀的国有企业脱胎换骨。

泰兴物业:理念、规模与质量

工欲善其事,必先利其器。为全面提高企业的可持续发展能力,公司以创建学习型企业为突破口,大力实施＂人才强企＂战略,实现了企业科学发展和员工素质的提升。

谋篇布局 优化提升——泰兴物业特色化发展模式助力企业转型升级

2017年，泰兴物业公司将围绕“优化服务模式，提升质量效益；调整产业布局，推动企业转型”的发展战略，进一步规范内部管理、寻求外郎市场、巩固物业品牌、

内训或成物业服务企业渡过当前困境的良方

金融危机对实体经济的危害愈演愈烈,怎样冲破桎梏,扭转乾坤,变压力为动力,化挑战为机遇,吹响新一轮发展的"集结号",实现企业的健康稳定可持续发展。

矿工营养膳食与职业健康浅析

针对矿工井下工作的特殊性,分析了危害职工身体的客观因素,提出了保证矿工的身体健康,减少疾病,在做好职业健康保护工作外,应特别注意合理营养与膳食的种类及需求量等内容,以满足人体对各类营养素的需要和减少职业病的危害。

大力实施“四大战略”加快推动山东煤炭工业转型升级

该文回顾了改革开放三十年来山东煤炭工业转型升级的历史规律,分析了当前经济形势新变化对煤炭转型升级提出的迫切要求,提出了推动煤炭工业转型升级的主要战略和内容。