茅五新局

序拐点时刻与巨头效应 2011年．中国白酒走到了其“黄金十年”的发展巅峰——2011年1—12月，全行业完成产品销售收入3746．67亿元，实现利润571．59亿元，上交税金445．10亿元。

从央视招标窥酒企战略差异

今年年初开始，白酒行业便有这样一种声音：2012年度是中国白酒拐点之年，白酒将从“黄金十年”迈向“白银十年”。但是，2013年央视黄金资源招标会却让这种声音显得有些底气不足，本次招标会可以说依然是“酒气冲天”！除了往年便异常活跃的几家酒企之外，一些过去相对比较中庸的名酒企业也开始高调起来。载认为，央视招标背后并不只是简单的品牌宣传博弈，更多的是各企业战略差异的折射。

区域强势品牌的成长烦恼

黄金十年，中国白酒形成了非常清晰的产业竞争格局。茅台、五粮液等一线名酒寻找战略突破：二线名酒正高歌猛进全国化：全国通路性品牌产品结构升级如火如荼：区域性割据品牌开展影响深远、手段灵活的游击战。唯独区域强势品牌，诸如安徽口子酒业、迎驾贡等：江苏今世缘、汤沟等；

消费方为企业经营出发点与终结点

“一二三四五,上山打老虎。老虎打不着,打只小松鼠。”简单数字的回环反复,在包罗世间万象与人生百态的同时,也蕴含了消费与市场的全部信息。对于白酒消费市场来说,也是如此,平凡的数字背后,可能隐藏着企业经营成败的密码。在消费、竞争、资源等企业战略定位三要素中,消费是企业经营的出发点与终结点,处于核心位置。

名酒将迎来第三轮复苏浪潮

中国名酒复苏过程中，必然带来浓香、清香、酱香产业版图变化，非名酒企业如何独善其身，对于未来发展非常重要。

高大还需高尚:领袖企业应该什么范儿?

当前的中国白酒行业,火爆异常,风光尽显,尽管其主要在国内市场销售,国外销售可以忽略不计,但登峰问鼎,雄视天下,已经是世界蒸馏酒霸主,白酒未来向何处去,不仅会影响中国市场,还可能影响世界蒸馏酒业,而对产业影响巨大的行业领袖企业,更是责任重大,其发展不仅经关乎自己,还影响产业,从莽原中一路疾行而来的中国白酒与白酒领袖企业,未来应该是什么样的范儿,值得我们的深思。

白酒不相信牛X:业外资本做酒的十大误区

过去20年,有3000多家行外企业跨界进入白酒行业。其中,投资20亿元以上的有5家,投资10亿元以上的有11家,投资1亿元以上300多家。在这300多家上亿元投入的企业中,有A股上市企业近60家,中国500强企业30多家。比起其他行业的跨界经营者,白酒行业好像是更加排斥外行。怀揣资本与梦想,携带其他行业成功秘笈与对白酒种种创新设想的业外资本者,在进入白酒行业后,却好似智慧骤降、武功全废般,过往的成功秘笈统统失灵了,一番拼命砸钱或狂玩概念,带给白酒行业的,除了一幕幕跌宕起伏、悲喜交加的产业大剧外,留下的更多是试错、折腾与教训。在浩浩荡荡的白酒淘金大军中,失败的多,成功的少,投入的多,获得的少。白酒是他们的伤心地,也是英雄们的滑铁卢。

悲喜半年报

2013年8月底，中国白酒14家上市公司在纠结中陆续公布了2013年上半年业绩报告，尽管业界与资本市场十分不看好这份姗姗来迟的半年报．但某些公司业绩下滑与市场表现之糟糕还是超越了投资者的想象，白酒真正进入到了“寒冬”时节。

贵州茅台不会价格崩盘

关于茅台库存数量，我个人认为肯定是被人为放大了!这些库存数据从哪里来？部分专家给出的数据前后很不统一，也很不靠谱。

白酒不差钱兼并重组要过的三大难关性

波澜壮阔的白酒上半场即将结束,登峰问鼎,中国白酒已经站在世界蒸馏酒之巅,增量调整即将结束,存量调整已经到来,而兼并重组则将成为头部企业下半场规模扩张的主要抓手。白酒的兼并重组如何进行?