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危与机互生共存,服装企业该如何保持头脑清醒?
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作者 王涛 +2 位作者 吴建华 白玉生 程伟雄 《纺织服装周刊》 2020年第13期12-13,共2页
TAweekly:2020年初,新冠肺炎疫情突如其来,打破了大多服装企业2020年的发展步调,使其不得不根据新形势加紧调整,请问企业的经营现状如何?您感觉疫情下的服装市场发生了哪些变化?王涛:一季度销售下滑是肯定的,相信整个商业零售都会处于... TAweekly:2020年初,新冠肺炎疫情突如其来,打破了大多服装企业2020年的发展步调,使其不得不根据新形势加紧调整,请问企业的经营现状如何?您感觉疫情下的服装市场发生了哪些变化?王涛:一季度销售下滑是肯定的,相信整个商业零售都会处于“冰点”,但我相信这个“冰点”很快会融化,因为我国内需市场没有改变,经济总体||稳定的趋势没有改变。我认为,一个扁平、松散、灵活、高效的组织是具有I I更高抗击能力的,当下,公司正在加快信息化建设和私域流量的运营,要对市场更有前瞻性。 展开更多
关键词 商业零售 头脑清醒 服装市场 内需市场 信息化建设 经营现状 冰点 前瞻性
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