燃气公司绩效考核存在的问题及应对措施

目前,国内燃气行业的竞争日趋白热化,燃气公司要想提升自身的市场竞争力,扩大市场规模,就要做好企业内部的人力资源管理工作,要形成一套科学的企业人力资源管理理念,这样才能有效地缓解企业内部的人才短缺问题,从而提升企业的核心竞争力。在企业内部,员工的绩效考核是人力资源管理工作的主要内容,也是企业内部最常用的一种管理方法。因此,燃气公司要构建健全的绩效评价制度,充分利用该制度对人力资源管理工作进行有效监督,使之更好地开展。对此,本文首先对绩效考核的重要性进行了分析,并根据燃气公司人力资源管理工作的具体情况,对怎样进行有效的绩效考核管理进行了讨论。

燃气企业全面预算管理的困境及对策研究

燃气企业在发展过程中,随着市场发展环境逐渐复杂,传统的财务处理已经不能很好地满足当前企业的发展,全面预算管理逐渐成为当下燃气企业推动自身发展的重要方式。燃气企业的运营链条上存在不同的业务,利用全面预算管理,可以进一步推动企业的资源合理配置,推动企业战略目标实现。本文从全面预算管理的概念出发,对燃气企业全面预算管理的优势进行分析,直面发展困境,并提出相应的策略调整建议。