加强全面预算管理强化内部控制

面对激烈的市场经济竞争环境,企业要获取良好的经济效益和社会效益,增强自身的核心竞争力,就需要加强自身的全面预算管理工作,并对内部控制进行全面充分的强化,笔者所在单位建立了专门的BPC预算系统,制定明确的经营目标,再根据预算制定KPI考核指标,从而促进预算管理和内部控制工作的有序开展.现代企业强化自身的内部控制工作,并对全面预算管理工作进行有效实施,能逐渐提升自身的预算管理水平和财务控制水平,增强参与市场竞争的能力.本文从全面预算管理和内部控制的内涵和企业实施全面预算管理和内部控制的关系入手,对全面预算管理和内部控制的相关情况作了介绍,并针对企业实施全面预算管理的重要意义,提出了一些加强全面预算管理强化内部控制的有效措施.

“营改增”对企业经营的影响及应对策略

为了有效降低企业的纳税负担,推动我国各行业的产业化升级,2011年,我国政府逐步开始推行"营改增"税制改革,随着这一重大税制改革的深入落实,多数企业的税负水平明显降低,提高了自身的经济效益,但也有一小部分企业在"营改增"政策落实后,税负出现了一定程度的增长。本文对"营改增"税制改革的实质内容进行了简要分析,重点阐述了这一改革对于企业经营的影响,并分别从完善财务管理体系、加强与税务部门的沟通,以及营造全员节税文化三方面着手,提出了企业应对"营改增"政策的有效对策。