大数据驱动预测下高校资产管理模式创新

高校资产使用效率低,闲置浪费现象严重,服务水平低,为广大师生所诟病。当社会发展进入大数据时代,信息获取和信息处理和之前相比产生数量级的变化。从大数据驱动预测出发,浅析如何利用大数据实现高校后勤资产的智能管理,提高资产效益。

民办高校招标采购绩效管理研究

根据政府采购法实施条例,重点分析了民办高校资产招标采购管理的现状,提出构建民办高校资产采购绩效指标体系,围绕资产采购的绩效目标、成本核算、透明合规、服务对象满意度等4个微型指标,通过招标采购的制度建设、机构健全、效益评估、资源共享、运行机制、利益协调机制等对策和方法,使得招标采购效益明显提升,促进了民办高校的和谐发展.

浅谈民办高校固定资产管理

民办高校的固定资产是提高教学质量和科研的物质保证。要加强民办高校固定资产的管理,就必须增强民办高校教职工的固定资产管理意识,健全管理机构,完善管理制度,提高各部门二级资产管理员的业务素质和管理水平。

浅谈建立和完善实训室管理台账的方法与途径

建立和完善实训室管理台账,是高校实训室管理的一项基础性工作。台账的正确数据将从一个侧面反映出各个实验室的建设水平和管理水平,为确定实验室的投资方向以及实验室评估等工作提供具有参考价值的资料。在台账资料的记录、整理和积累过程中,也能起到自我督促、强化管理的作用,从而促进实训室仪器设备的规范管理,不断提高仪器设备的使用效率。

重新认知与防控“H1N1”和“H7N9”

"H1N1"和"H7N9"两个新名词曾经不断出现在电视、报纸和人们的生活中,这是两种新发传染性流感的医学符号,一种叫"甲型H1N1流感",另一种称之为"H7N9禽流感"。人们从开始的陌生、未知到熟悉、认知;从紧张、恐慌到冷静、治疗;直至最后的重视、预防,都经历了一段过程、一个变化、一次提高。尽管如今这两大流感的大流行已成过去式,但日常生活中我们还是不能忽视。高校人口密集,活动场所集中,学生缺乏防范知识,极易成为发生社会疫情或突发事件的诱因。我们有必要再次重拾记忆来认知与防控甲型H1N1流感及H7N9禽流感。