苏南职业教育集团化发展构想

苏南职业教育集团化办学是苏南职业教育产业化的产物,是适应社会主义市场经济体制、创新苏南职业教育管理体制和运行机制的战略选择。然而,苏南职业教育集团化发展仍然面临诸多困难与瓶颈,包括缺乏凝聚力、内部管理不规范等。因此,应完善职业教育集团化治理结构,增强集团凝聚力;提供机制、体制保障,进一步发挥政府引导作用;理顺和提升管理体制,明晰集团成员的权利义务;找准企业利益关注点,增强企业融入集团积极性;加强职业教育国际交流与合作,提升集团国际化水平。

高校财务管理水平提升路径探讨

文章针对学校、院系(部门)、财务管理部门三个层面存在的问题,提出应对措施,即:健全分析指标,提高管理水平;坚持以人为本,构建和谐机制;加大融资力度,扩大融资渠道;不断完善管理制度,提高规范化管理程度;改进预算编制流程,实施项目细化管理;加强审核审批责任意识,不断提高财务管理水平;扩展财务视野,实施细化管理等。

高职高专管理学基础实践课程教学研究

高职高专"管理学基础"实践性教学存在着管理理论教学目标与实践课程教学目标不统一、管理理论教学方法与实践课程教学方法相同、学生对"管理学基础"缺乏学习兴趣"、管理学基础"实践课时不足、教学手段落后、考核方法单一、师资力量薄弱等问题。需要明确创新实践性教学体系的目标,以实践教学为核心,改进教学方法,编写高质量实践教材,提升授课教师实践教学能力,以期构建实践教学平台,促进实践教学管理向更完善的方向发展。

高校偿债能力预警指标体系的构建

科学预见高校债务危害,需要建立高校偿债能力预警指标体系,并与非财务因素相结合,全面统筹考虑,采取措施完善高校偿债风险管理机制。