论房地产企业税务内部控制的不足及改进措施

随着国民经济的飞速发展,作为国计民生的支柱产业,房地产企业的规模越来越大,竞争也日趋激烈,面临的生存压力也越来越重。本文简要分析了我国房地产企业税务内控体系的不足,并针对这一问题,提出了几点改进建议。

房地产项目目标成本动态管理分析

为适应经济新常态下竞争更趋激烈的房地产市场,房产企业应加强项目目标成本动态管理,应从立项决策、设计、实施、后评估等阶段成本管控抓起,确保期初收益目标顺利实现。

房地产成本控制的管理方法

随着我国市场经济的快速发展,我国房地产开发企业之间面临的市场竞争也越来越激烈,大大压缩了房地产开发企业利润上涨的空间。针对这样的经济形势,房地产开发企业必须要通过加强成本控制管理来提高自身的综合竞争实力。房地产开发企业通过提高成本控制管理水平,可以保证施工项目资金得到合理利用,可以起到降低施工项目成本的目的。本文从房地产企业加强成本控制的作用出发,分析房地产企业成本控制的管理方法,目的在于提高房地产企业成本控制的水平,提高房地产开发企业的综合竞争实力。

JCT合同模式的合同管理和造价控制职能

结合目前建筑市场实际情况,探讨了JCT合同模式的合同管理和造价控制职能,分别介绍了业主、承包商、分包商、建筑师等相关单位的责任,着重阐述了JCT模式下施工前和施工中两阶段的投资控制措施,以期指导实践。

简析基于全寿命周期分析的项目成本控制模型

本文对房地产进行建筑全寿命周期的开发过程中对各项目内容成本控制进行了分析与阐述。根据全寿命周期的控制目标进行各阶段项目工作内容的分析且对成本的控制带来的效益进行了综合阐述。

关于园林建筑与植物配置的探讨

现如今,园林已经发展成为社会服务的一个不可或缺的角色,为广大的居民提供了休闲娱乐的场所,以及美的感受。同时,社会对园林的设计、组成与管理也有了更高的要求。从宏观层次来讲,当代园林不仅要符合可休闲放松的标准,还要有一定的内涵意义,更重要得是还要符合生态绿化、保护环境的目的。从微观层次来讲,园林的设计、组成、管理都需要符合当代要求,要突出园林的艺术气息。本文从园林建筑与植物配置的相互作用出发,对园林建筑与园林植物配置关系的进行分析研究,并对其进行了详细阐述,希望能够起到抛砖引玉的效果,使同行相互探讨共同提高,进而为我国的园林建筑发展添砖加瓦。