适应广电集团新体制 全面提高广播节目质量

在无锡人民广播诞生五十周年之际,正好迎来了无锡广电事业改革发展的大好时机。半个世纪以来,老一代广播人发扬艰苦创业的优良传统、艰苦创业,勤奋工作,为无锡广播事业打下良好的基础,新一代广播人在继承和发展的基础上,努力开拓,奋发进取,创造了许多辉煌的业绩。五十年来,通过新老两代广播工作者的努力,无锡广播事业得到了飞速发展。

以新创造新业绩开创无锡广电集团新局面

“春江水暖鸭先知”我们的改革走在前头,许多改革的体制优势和甜头我们首先尝到了。但改革某些方面出现的问题和弊端,我们也首先碰到了。作为全国首家广电集团,我们不畏成为改革的开拓者而倍尝艰辛,我们更有信心在目前广播电视改革环境更为有利的背景下继续走在前面。

在集团的新优势上建设现代广电——关于无锡广电集团深化改革创新体制的几点思考

全国首家广电集团正式组建运行已一周年了,一年来的实践证明,无锡广播电视集团化运作的路子是走对了、走准了、走好了。集团化的新体制在九个方面出现了新转变,确立了新优势。

以产业化理念发展有线数字电视——无锡有线数字电视市场化发展的初步探索与实践

正如国家广电总局所指出的,数字化给广播电视带来的不仅是一场技术革命,它使广播电视从过去的模拟系统整体转换为数字系统,推动着广电新一轮的产业升级和优化.可以说,有线数字电视是广电走向市场经济的必由之路,也是当前广电产业化的重点与突破口.无锡广电作为总局确定的首批33个数字化试点单位之一,近两年来在这方面做了积极的探索与实践,取得了一些成绩,也总结了一些体会,希望能与大家一起交流探讨,以此共同促进我国有线数字电视的发展.

数字电视及其应用

数字电视,是从电视节目录制、播出到发射、接收全部采用数字编码与数字传输技术的新一代电视。数字电视是数字技术在电视领域应用的产物,是电视发展的必然趋势。随着电视广播的全面数字化,传统的电视媒体将在技术。

关于广播结构调整的几点思考

思考之一:要从结构调整中出精品自从1993年建成系列台以来,无锡市的广播事业取得了空前的发展,尤其在自办节目的规模上,已从1992年前的每天自办13-14小时,增至现在每天自办75小时,新的大板块、主持人直播的形式,以其亲切自然、参与方便等长处,赢得了新的受众市场,尤其是吸引了相当部分的青年听众。但与此同时。

关于组建广电集团的探索

国家广电总局在今年的工作要点中,明确提出:“本着优化结构,优势互补,增进效益,壮大实力的原则,按照社会主义市场经济体制的要求抓好广播影视组建企业集团的工作”。结合无锡广电实际,我们认为组建广电集团,深化体制和机制改革,对于加强党和政府对广电事业的领导,对于推进无锡广电持续、协调、健康发展具有重要的现实意义和深远的历史意义。

关于集团化频道制改革中的广告经营思考

集团化频道制下广告经营改革如何实施,这个阶段以来我们无锡市广播电视局(集团)已经在各个层次召开了多次会议进行研究讨论,成立了专门的调研小组,深入实际进行了广泛的调查研究。在此,我讲几点具体操作性的思路问题,抛砖引玉。一、实施频道制的“三个负责制”。

电视产业市场化运作中的问题及对策

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,我国传统的电视业终于逐步树立起经营理念、受众观念、竞争观念、创新观念,并在市场竞争的大潮中探索电视产业市场化的运作。电视产业市场化运作的主要问题及原因1.行政管理传统影响下的企业化运作。

谈谈电视人的策划意识

当前电视节目的制作理念发生着巨大的变革。整个电视业正在进入一个策划时期。所谓策划就是筹划、计划或打算。其本质是超前性和创造性。电视节目的策划,就是要判断、预测节目的发展趋势,全面构思,设计实施计划,选择可行性操作方案的过程。笔者根据实际工作中的一些体会认为,作为一个成功的策划人员要具有以下几个意识。

从无锡屡出广播精品话创优

无锡广播中心有十三个作品获得1999年的全国奖和省一等奖。其中3个是国家级政府奖,7个省级政府奖一等奖,还有3个是省“五个一工程”奖。如此创优丰产,在无锡广播史上是空前的。可以说,每个大奖的背后,都凝聚着创优者的一番酸甜苦辣。兹将其成功经验体会总结如下。 做精品节目需下苦功夫 《扬创新之帆,搏击世界潮流——三毛创立国际著名品牌纪实》终于获得了1999年中国广播新闻奖二等奖。这是无锡广播中心新闻台记者郑功继96年《情寄吕梁》之后的又一个全国二等奖。自94年至99年,6年中他获得6个省级以上大奖。一提起节目创优,他就来激情:“做精品节目是一种乐趣,可以把个人的才干、追求尽情地体现在作品的采制过程中,所以再苦再难也是甜！”

争“优”创“名”谈专栏

今年4月,有幸参加首届江苏省广播电视“十大名优专栏”的评选。评选期间,较系统地观摩了全省各市“百里挑一”选送的37个好专栏,聆听了中国广播电视学会和省厅一些专家对专栏的评议,对专栏节目如何争“优”创“名”很有启发。首先说“专”与“栏”。“专”应该是只此一家,别无分店;“栏”是指节目的定位。“专栏”就是指这是一个特定的节目,有鲜明的、独特的定位。大家熟悉的中央电视台的《焦点访谈》,就是定位在社会关注的聚集点的问题上。通过“访”与“谈”的形式,颂扬正义,针贬时弊。

卖点——广电报核心竞争力

近年来,随着网络等资讯渠道的日益畅通,遥控器的普遍使用,节目表的向导功能大大弱化,不少年轻人干脆弃之不用。怎么使这张节目表及相关资讯重焕生机?就要把现有资源用个性化及现代理论打造:如把节目表从传统的“顺序搜索”变为“

集约化管理带来节目宣传五大变化

无锡广电集团成立后实行统一机构建制、统一宣传管理、统一人事管理、统一事业建设、统一技术管理、统一财务管理、统一经营创收,这种集约化管理给节目宣传带来深刻变化,他们是:

开展舆论监督应把握的几个问题

一段时间来,中央几位主要领导先后视察了有关新闻单位,对新闻宣传和舆论监督工作发表一系列重要讲话,充分体现了党对新闻宣传工作的重视和寄予的厚望。在实行舆论监督的实践中,我们不仅要有针砭时弊、鞭挞丑恶的勇气和激情,还要有维护党和政府形象、遵循新闻规律所需的责任和理性。要使这两者的关系达到和谐统一,须注意把握好五个问题: 1.把握好导向。江泽民总书记在十五大报告中指出:“要深化改革,完善监督机制,建立健全依法行使权利的制约机制。——把党内监督。

名牌出自民牌——由小天鹅创名牌想到广电系统创名优栏目

“名牌应该取信于民,适用于民。”这是小天鹅的经营理念,然而更是他们的实际行动,从产品设计到售后服务他们都永远追求市民的需要。正因为如此,他们创出了中国名牌——“小天鹅”。江总书记还殷切地希望他们“创世界名牌,长民族志气”。从小天鹅公司的成功经验,我们不难看出名牌出自民牌。民牌是名牌的基础,只要市民认可,青睐你这个牌子产品,你这个产品才有可能成为名牌。

浅谈地方台电视品牌的成长

地方电视品牌在培养和经营的过程中，应注重设计规划、培养完善、宣传推介等环节，坚持针对不同目标观众和广告商的多品牌战略，规避风险，并结合地方实际，凸显地方特色，才能在品牌经营战中抢先一步，独领风骚。