住院医师规范化培训之岗前培训效果探讨

在医疗工作开展过程中,医务人员合理有序开展工作尤为重要,为确保医务人员能够尽熟悉工作内容,提高专业度,岗前培训工作是较为有效的方式。该院自2014年开展住院医师规范化培训工作以来,逐步推进、完善过程管理,特别注重住院医师入院后的岗前培训,严谨设计岗前培训课程,涵盖住培专业基地、医学人文素质、医疗专业知识、基本技能操作、团队合作意识5大模块。该文通过针对住院医师的“岗前培训调查问卷”评价岗前培训效果,结果显示总体满意率达到83.0%。

基于“人才树”战略下新一代名医培养模式的研究

目的:积极培养医院中青年骨干,努力让其成长为新一代名医。方法:无锡市第二人民医院自2014年开展以培养后备医学人才为主的"人才树"接力行动,有效调动了重点后备医学人才的积极性和创造性。结果:培养出一批优秀的中青年骨干,探索出新一代名医培养的新模式和新机制。结论:新一代名医是需要创造条件培养的。

急诊涉及多科患者的处置障碍动因及提升策略——基于一起肾挫裂伤诊治真实世界

急诊是医院的窗口[1]。急诊患者病情急、变化快,急诊患者的诊治不仅是医院综合实力的真实反应,同时也是医院管理水平的具体再现[2]。医院夜间均为值班人员,无论是诊疗力量还是管理协调更为薄弱,急诊患者尤其涉及多科患者的诊治更是直接反应医院的应急能力,同时也真实反应制度的执行力[3]。2021年9月,无锡市第二人民医院夜间急诊接诊了一名肾挫裂伤患者,现将其真实世界还原,并试图探索急诊涉及多科患者处置提升策略。