我院大型医疗设备效益分析实践与讨论

目的探索大型医疗设备绩效的有效评估方法。方法运用投资回收期法、投资收益率法、成本利润率法对我院2017年10月后新购设备进行半年度效益分析。结果仅以经济效益评价设备效益过于片面,必须通过充分可行性论证,搭建"运营中心数据仓库"进行大数据分析,从技术状态、社会效益、经济效益三个维度构建综合绩效考核机制。结论综合绩效考核方法可以实现不同设备效益的比较,较客观全面地反映设备使用情况,对资源的合理配置、高效运作产生积极作用。

浅谈医疗集团财务内部控制作用

本文提出必须通过构建内控管理网络,探索集团内一体化管理新模式,优化内部管理流程,强化成本管控,完善绩效管理体系,充分医院财务内部控制的作用,减少舞弊,降低风险,促进医院健康可持续发展。