强大活小 集约增效 奋力开创无锡商业改革发展新局面

1997年,无锡市贸易局经济发展稳中有进,公有资产保值增值,两个文明协调发展.一是经济总量继续增长.市局直属企业实现营销总额70亿元,社会商品零售额28亿元,占市区社会商品零售额的比重达22.37%,比上年提高一个百分点,毛利额4.91亿元,三者分别比上年增长11.6%、19.76%和4.69%.二是实施大公司战略取得初步成效.商业大厦集团、一百集团、中百集团已正式创立;商业大厦集团、蔬菜公司。

重组资产 优化业态——调整商业经济结构的思考

重组资产优化业态———调整商业经济结构的思考伍卓明王宏志当前，流通领域正处于重要转折时期。经过改革开放十多年的建设发展，商业面貌发生了巨大变化，近几年随着市场开放度的扩大，商界的竞争越来越激烈。尤其是外资进入我国流通领域后，国内商业面临新的严竣挑战。...

加快战略性改革重组 推进新一轮经济发展

世纪之交的无锡商业,面临着十分难得的发展机遇和更为严峻的竞争挑战。一是面临发展市场经济和两个根本性转变带来的机遇和挑战。体制转轨、增长方式转型带来的变化,对商业业态、交易方式、组织结构、消费潮流等将产生重大变革,对商业企业的经营效率和现代化水平提出了更高的要求。二是面临知识经济带来的机遇和挑战。信息技术、高新技术的迅猛发展,

围绕商业结构调整 优化配置劳力资源

近几年来,无锡市商业系统集中力量新建扩建了八佰伴商贸中心、商业大厦二期工程等10大商业网点,创建了百惠、天惠、百业、真正老陆稿荐肉庄等连锁网点59个.创办了肯德基、均瑶饮品等5个有限公司,商业的营销空间得到了显著扩展,从而为分流商业职工,安置下岗和各类人员,造就了较多的就业岗位.去年全局系统下岗职工总数1594人,至年末通过上下努力共安置分流下岗职工1005人,清退外来劳动力 315人,基本解决了下岗职工的分流安置.但是我们必须清楚地看到,现在商业的发展已从外延转向内涵,经济结构调整,资产存量调整,机制转换必然涉及调整劳动力结构和分流安置富余职工的问题,因此,围绕商业结构调整,优化配置劳力资源,继续搞好商业再就业工程是摆在我们面前的一项重要任务.

抓机遇抢滩城区 创特色开拓市场

无锡市南洋电器商厦位于市中心繁华的中山南路,是由郊区扬名乡清二村投资建办的。1996年元月开业以来,商厦以“你大我专、你博我特、你曲高我大众”的经营观念,注重服务,很快在商家林立、竞争激烈的黄金地段异军突起,开业不到一年就创下了年销售超亿元的业绩,预计今年可实现销售1.2亿元,实现利税260万元,为在“九五”期间实现年销售3亿元的目标创造了良好开端。

努力探索区属商业发展新路

从1993年底至1994年初,无锡市北塘区贸易局组织有关人员对区属商业的现状进行了比较充分的调查研究。从调查研究中发现,区属商业面临的困难比较突出。一是区属商业具有“老、小、边、穷、弱”的特点,即企业老、店铺小、地处边、商店穷、竞争力弱。二是数年来,由于大规模的旧城改造和市政建设,一方面使城市道路交通、城区面貌大为改观,但另一方面给区属商业带来严重的负面影响,致使76％的营业面积被拆,近700名职工下岗,企业负担极重,经济萎缩,可以说区属商业陷入困境。如何改变现状,使区属商业再现生机,是摆在我们面前的现实课题。 三年多来,在区委。