名牌战略在无锡轻工实践中的思考

在市场经济条件下,以名牌拓展市场已成为许多企业走向成功的必由之路.本文结合我们无锡轻工局名牌战略的实践,谈几点思考.

围绕行业调整 认真组织再就业

近两年来,我局在加大实施企业结构调整的同时,积极实施与之相配套的再就业工程.1997年,全局共分流安置下岗职工1683名,为市分流安置目标的1295.%,其中1175名为劳务输出,为安置总人数的69.8%,508名已正式办理转移手续,为安置总人数的30%.通过再就业工程的配套实施。