论媒体经营融合与突破的三条路径——无锡报业垂直类媒体运营实践探析

10年来,无锡日报报业集团加快媒体经营深度融合的步伐,利用自身多年积累的公信力与用户、行业和社会资源,链接千家万户、链接千行百业,把用户变为客户,形成广泛社会影响力和可持续的变现能力,无锡日报报业集团垂直类媒体深度融合机制创新项目在2023年6月,荣获由国家新闻出版署公布的第三届中国报业深度融合发展创新案例奖项——管理体制机制创新类案例奖。

为者常成 行者常至——无锡日报报业集团转型发展的探索与实践

报业的改革与转型,是相辅相成、相互促进的关系,中国报业事业单位企业化管理的第一次改革,促进了报业的转型,使报业经济全面融入市场经济。当前,中国报业又进行宣传与经营两分离,非时政类报纸事改企的改革,这必将带来又一次转型,这次转型会使媒体真正成为市场的主体,形成全介质的传播能力,提高全方位的经营能力,以此向全媒体集团转型。

报业转型 贵在“四转”

新的时期,党和政府与人民群众对传统媒体提出了新的期望与要求,新兴媒体的快速成长以及科学技术的飞速进步,也对传统媒体提出更大挑战。在此情势下,传统报业实施转型发展。

新形势下报业服务型党组织建设的思考与实践

党的十八大提出了加强基层服务型党组织建设的重大任务。报业集团作为党报媒体,一方面要加强对基层服务型党组织建设的宣传,另一方面更要加强自身基层服务型党组织建设。本文以无锡报业发展有限公司为例,对新形势下报业服务型党组织如何加强党的建设、增强服务能力、转变工作作风等进行了思考和探索。

试析报业印务企业在数字化趋势下的突破

数字化趋势下多元传播格局中的报业竞争,使得报业印务企业的发展陷入困境。顺应数字化的发展趋势,进行报业印务企业的数字化转型迫在眉睫。本文就目前数字化趋势对于报业印务的冲击,就报业印务企业本身的发展总结了报业印务企业在数字化趋势下做出的转型突破,并提出传统印刷和数字印刷的结合才是未来有利于报业印务发展的主要道路。

以“本手”沉潜 以“妙手”远行 下好行业融合这盘大棋

7月22日,在上海举行的2023外滩新媒体年会上,澎湃新闻的副总编夏正玉说:“媒体融合的第一个十年,步履匆匆,全力挺进,下一个十年的目标是深度融合,行稳致远。”2018年以来,无锡日报报业集团在垂直行业融合方面进行了深度探索,以融媒体运营中心为发展平台,用好“做精产品”“做大数据”“做好流量”和“做强整合”四个法宝,在行业融合的道路上不断出新出彩,有声有色,走深走实。

关于当前户外广告的发展趋势探究

户外广告是企业宣传、营销的重要手段,了解户外广告的发展趋势对于指导企业做好自身的营销工作有着至关重要的作用。本文结合笔者的自身经验,从户外广告的发展现状出发,对其发展趋势进行了分析与探讨,旨在为当前户外广告的发展趋势的研究起到一定的指导作用。

突出创新 克服困难——新形势下做好党报新闻纸供应

2017年,面对纸业市场对新闻纸的不断冲击和国内外市场普遍价格上扬日益严重冲击的态势下,无锡日报报业集团纸张分公司在报业集团党委的正确领导下,紧紧围绕中心,服务大局,抢抓机遇,迎难而上,克服了种种难以想象的困难,取得了令人欣喜的成绩。为集团无锡日报、江南晚报、无锡商报、江南保健报、华东旅游报等报社采购保障质优价廉的新闻纸7820余吨,并比全国报社新闻纸平均采购价格低5百多元/吨,全年减少新闻纸采购费用4百余万元.

用友软件在会计实务中的分析

随着电子计算机技术的发展，现如今，电子计算机已经应用到了经济、政治、社会、军事、文化等各个领域。本文主要讨论电子计算机技术在会计实务中的应用，主要涉及的软件是用友软件。将会进一步对用友软件对会计实务的影响、作用，以及遇到的问题等。

“裂变”中的痛苦与快乐

怎么也没有想到，我作为一名有着20多年采编经历的新闻工作者，2009年会被调往报业集团发行分公司，成为一名参与市场竞争的企业经营者。无锡日报报业集团采编、经营两分离改革起始于2009年。也许是习惯了以往报社的传统运作机制，也许是身份转换后思维定势还难以转变，对于报业集团随后推行的一系列改革举措，既有迷茫时的痛苦。

文化企业社会效益与经济效益的统一

以党报集团为背景的文化企业,作为文化产业的重要力量,更应该走在前列,充分发挥示范引领和表率带动作用,依托传媒优势,借力融合平台,整合报业资源,彰显文化特色,以高质量文化供给增强人们的文化获得感、幸福感,满足人民群众过上美好生活的新期待。