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下午五点就看不到男职工
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作者
张东峰
伊藤实
《经济世界》
1994年第7期58-58,共1页
以往日本企业是按劳动时间的长短计算其劳动成果,谁劳动时间长,谁就能领更多的薪金,因为搞到的加班费多。因而,即使同样的工作,花较长时间才完成的从业员拿到的薪金就比以高效率在短时间完成的从业员拿到的薪金多。其结果,上班时间就不...
以往日本企业是按劳动时间的长短计算其劳动成果,谁劳动时间长,谁就能领更多的薪金,因为搞到的加班费多。因而,即使同样的工作,花较长时间才完成的从业员拿到的薪金就比以高效率在短时间完成的从业员拿到的薪金多。其结果,上班时间就不愿意出大力,当到了快下班时就忙忙碌碌地干,未干完的工作就加班继续干。日本企业普遍存在着此种现象。
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关键词
劳动时间
日本企业
从业人员
工作指标
劳动制度
劳动基本法
弹性工作时间制度
从业员
加班费
工作成果
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职称材料
题名
下午五点就看不到男职工
1
作者
张东峰
伊藤实
机构
日劳动研究机构
出处
《经济世界》
1994年第7期58-58,共1页
文摘
以往日本企业是按劳动时间的长短计算其劳动成果,谁劳动时间长,谁就能领更多的薪金,因为搞到的加班费多。因而,即使同样的工作,花较长时间才完成的从业员拿到的薪金就比以高效率在短时间完成的从业员拿到的薪金多。其结果,上班时间就不愿意出大力,当到了快下班时就忙忙碌碌地干,未干完的工作就加班继续干。日本企业普遍存在着此种现象。
关键词
劳动时间
日本企业
从业人员
工作指标
劳动制度
劳动基本法
弹性工作时间制度
从业员
加班费
工作成果
分类号
F0 [经济管理—政治经济学]
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题名
作者
出处
发文年
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1
下午五点就看不到男职工
张东峰
伊藤实
《经济世界》
1994
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