关于创新家电营销模式的几点思考

在行业利润逐渐微薄的新形势下,在全球金融危机的大背景下,家用电器销售流通行业面临着如何生存发展的严峻考验。本文试图通过对我国家电销售行业的现状及前景分析,进一步探讨在家用电器的暴利时代已经成为"过去式"、国人对国产家电的认同感和亲和度与日俱增的前提下,如何加强对国家宏观经济政策的研究、加强对市场行情和消费群体的研究、加强对合作企业和竞争对手的研究。以战略赢天下,实施渠道再造,创出独具特色的家电连锁营销新模式。

批发企业内部控制建设的探讨

现阶段,随着电子商务的蓬勃发展,批发企业的经营环境已发生巨大改变,市场份额及利润空间都在被挤压。在对部分批发型企业内部控制建设状况进行分析后发现,一些较为显著的内部控制建设问题没有得到根本解决,且大多数批发企业在内部控制建设上的被动性特征较为明显。在实际发展过程中,内部控制的切实执行,能够保障企业经营活动开展更为高效、规范,从而有效提升社会竞争力,减轻发展压力,有助于企业在市场中占据优势地位,但是,由于各种因素的影响,内控建设工作并不到位。因此,批发企业更应另辟蹊径寻找适合自己企业的内部控制建设。本文将对现阶段批发企业内部控制建设中存在的问题进行分析,并就相应问题如何解决提出合理化建议。

为上下游伙伴创造价值

对整体行业来讲．三四级市场都是一座最大的金矿，但由于中国的市场层级深．区域差异大．对三四级市场的精细化管理落地难也是厂商遇到最大的问题。