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大公司忽略的小细节(连载五):客服篇 一个售后电话带来100万美元订单
1
作者
王正林
《商界(评论)》
2010年第3期144-145,共2页
一个普通的售后服务电话,因为处理得当,给公司带来了意外的100万美元订单。
关键词
订单
美元
电话
售后服务
公司
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职称材料
危机感量化图
2
作者
王正林
《商界(评论)》
2009年第12期46-49,共4页
89.6%的日本工程师在过去的工作中,都曾经历过难以忘记的失败。而日本企业在对待失败时,着重在集体承担责任,而不是将某个人置于失败事件的顶端,从而避免形成恶性循环。
关键词
危机感
量化
日本企业
承担责任
恶性循环
工程师
失败
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职称材料
丰田撤出F1的信号
3
作者
王正林
《商界(评论)》
2010年第1期25-25,共1页
从半年前宣布继续参加F1到突然宣布完全撤出,对于像丰田汽车这样在全世界举足轻重的企业来说,是非常罕见的。
关键词
丰田汽车
信号
全世界
企业
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职称材料
稻盛和夫最后一难
4
作者
王正林
《商界(评论)》
2010年第3期38-41,共4页
笃信佛教的稻盛和夫被人称为"京都大和尚",运用"敬天爱人"的经营哲学重建日航,堪称其人生修行中的最后一难。
关键词
稻盛和夫
经营哲学
敬天爱人
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职称材料
题名
大公司忽略的小细节(连载五):客服篇 一个售后电话带来100万美元订单
1
作者
王正林
机构
日本共同电机株式会社中国事业部
出处
《商界(评论)》
2010年第3期144-145,共2页
文摘
一个普通的售后服务电话,因为处理得当,给公司带来了意外的100万美元订单。
关键词
订单
美元
电话
售后服务
公司
分类号
F827.12 [经济管理—财政学]
TN916 [电子电信—通信与信息系统]
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职称材料
题名
危机感量化图
2
作者
王正林
机构
日本共同电机株式会社中国事业部
出处
《商界(评论)》
2009年第12期46-49,共4页
文摘
89.6%的日本工程师在过去的工作中,都曾经历过难以忘记的失败。而日本企业在对待失败时,着重在集体承担责任,而不是将某个人置于失败事件的顶端,从而避免形成恶性循环。
关键词
危机感
量化
日本企业
承担责任
恶性循环
工程师
失败
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F279.313 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
丰田撤出F1的信号
3
作者
王正林
机构
日本共同电机株式会社中国事业部
出处
《商界(评论)》
2010年第1期25-25,共1页
文摘
从半年前宣布继续参加F1到突然宣布完全撤出,对于像丰田汽车这样在全世界举足轻重的企业来说,是非常罕见的。
关键词
丰田汽车
信号
全世界
企业
分类号
F407.22 [经济管理—产业经济]
U472.41 [机械工程—车辆工程]
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职称材料
题名
稻盛和夫最后一难
4
作者
王正林
机构
日本共同电机株式会社中国事业部
出处
《商界(评论)》
2010年第3期38-41,共4页
文摘
笃信佛教的稻盛和夫被人称为"京都大和尚",运用"敬天爱人"的经营哲学重建日航,堪称其人生修行中的最后一难。
关键词
稻盛和夫
经营哲学
敬天爱人
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
B313 [哲学宗教—外国哲学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
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1
大公司忽略的小细节(连载五):客服篇 一个售后电话带来100万美元订单
王正林
《商界(评论)》
2010
0
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职称材料
2
危机感量化图
王正林
《商界(评论)》
2009
0
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职称材料
3
丰田撤出F1的信号
王正林
《商界(评论)》
2010
0
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职称材料
4
稻盛和夫最后一难
王正林
《商界(评论)》
2010
0
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职称材料
已选择
0
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参考文献
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