看日本单体药局如何在竞争中突围

单体药店通过宣传治疗不孕、过敏性皮炎等特长,解决困扰患者的问题,从而实现差别化附加价值。我们在评价连锁药店蓬勃发展的同时,也不应该忽略经营规模小但同样进行着差别化经营并取得了成绩的单体药局。笔者本次围绕这个话题为您展开报道。“山椒虽小但辛辣”就是单店药局的生存模式。单体药店通过宣传治疗不孕、过敏性皮炎等特长,解决困扰患者的问题从而实现差别化附加价值,在激烈的竞争中突围。

2012日本药店业维持增长

纵观2012年的日本药店行业，有三个特征非常明显：药店零售的规模虽然还在增长，但增速的继续放缓并没有得到遏制；前六大连锁的表现依然向好，业绩可圈可点；老龄化引发药店行业“商圈狭小化”现象，企业从选址、商品、经营策略等多方面进行调整以应对变化，行业内涌动着探索的气息。

PHARMA-LABO:竞争时代的站中药局

以药局、咖啡室、店铺销售三种零售业态相融合的站中药局PHARMA-LABO，是以“处方配药＋健康茶”的推荐销售形式来销售医药品、化妆品和芳香疗法商品的，形成了一种倡导“健康生活”的销售模式。

LADY药局:走专业强化型道路

现在即使是走平价销售的路线也不能保证在激烈的竞争中可以生存了，LADY药局要以“治愈”来店顾客的烦恼为经营概念走专业强化型道路。

FamilyMart+药樋口:便利店药店大融合

选址写字楼街区，在拥有较高健康意识的男女白领购买饭盒的专柜，一并陈列高品质低价格严选素材的营养补充剂、从而进行销售扩大。

朝霞台渡边药局:做居民的“街头保健室”

凭借家庭成员协作和“用心地推荐自己喜爱的商品”的经营策略，面积仅100平米的朝霞台渡边药局取得了10年间营收增加2．6倍的成绩。

BIC CAMERA的药店战略

将男性顾客较多的3C家电量贩店和对女性较有吸引力的药店开在一起,利用其相乘效应提高客单价、进行联合促销和提供各种服务的BICDRUG药店获得了消费者认可。