从丰田成败悟龟兔精神

受到北美大规模召回事件影响的丰田汽车，4月份在美国新车销售辆数比去年同期增长了24％，达到15．7万辆，实现了两个月的持续大幅度增长。丰田车销售经过暂时的下降以后，已经明显走上了业绩恢复的轨道。一位美国朋友告诉我说，虽然丰田一度在美国议会的听证会上成为众矢之的，丰田社长在公众场合落泪的场面多次在电视上播放，这些只不过是一种政治上的利用和炒作，而美国国民依然对丰田车坚信不疑．

对丰田生产方式的4大误解

丰田生产方式（TPS）作为制造业界非常成功的生产方式，长期以来受到了全世界的关注。然而，对TPS的认识，却往往容易陷入对其进行过大评价和过小评价的误区。我列举了其中比较有代表性的4种误解，希望借此可以帮助读者更清楚地理解TPS。

从丰田成败悟“龟兔精神”

受到北美大规模召回事件影响的丰田汽车，4月份在美国新车销售台数比去年同期增长了24％，达到15万7千辆，实现了两个月的持续大幅度增长。丰田车的销售经过暂时的下降以后，已经明显走上了业绩恢复的轨道。一位美国朋友告诉我说，虽然丰田一度在美国议会的听证会上成为众矢之的，丰田社长在公众场合落泪的场面多次在电视上播放，这些只不过是一种政治上的利用和炒作，而美国国民依然对丰田车坚信不疑。

记住“血”的教训!

中国企业作为后起之秀,仍然在重复着很多发达国家的企业曾经或正在经历的错误,其结果必然会导致资源的大量浪费和产生更多短命的企业。因此,让中国企业认识到很多发达国家的企业用“血”的教训换来的经验就非常必要。