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现代医药物流配送中心的建设
被引量:
12
1
作者
郁庆华
松林宪雄
《物流技术与应用》
2004年第6期60-63,共4页
一、医药流通企业的配送中心的特点 据国外统计:通过医药物流供应链及第三方物流运作,可以降低采购费用6%~12%;压缩库存总量10%~30%;降低运输成本5%~15%;并可极大程度上改善"牛鞭效应".供应链中三个主体是供应商、批发商...
一、医药流通企业的配送中心的特点 据国外统计:通过医药物流供应链及第三方物流运作,可以降低采购费用6%~12%;压缩库存总量10%~30%;降低运输成本5%~15%;并可极大程度上改善"牛鞭效应".供应链中三个主体是供应商、批发商以及用户,其中供应商的物流中心与医药流通企业物流配送中心的关系如图1所示.物流中心和配送中心的主要功能差异列于表1.
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关键词
现代医药企业
物流配送中心
供应链
GSP质量管理体系
布局
信息系统
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职称材料
题名
现代医药物流配送中心的建设
被引量:
12
1
作者
郁庆华
松林宪雄
机构
上海市医药股份有限公司
日本村田机械株式会社l&a事业部国际营业部
出处
《物流技术与应用》
2004年第6期60-63,共4页
文摘
一、医药流通企业的配送中心的特点 据国外统计:通过医药物流供应链及第三方物流运作,可以降低采购费用6%~12%;压缩库存总量10%~30%;降低运输成本5%~15%;并可极大程度上改善"牛鞭效应".供应链中三个主体是供应商、批发商以及用户,其中供应商的物流中心与医药流通企业物流配送中心的关系如图1所示.物流中心和配送中心的主要功能差异列于表1.
关键词
现代医药企业
物流配送中心
供应链
GSP质量管理体系
布局
信息系统
分类号
F259.2 [经济管理—国民经济]
下载PDF
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
现代医药物流配送中心的建设
郁庆华
松林宪雄
《物流技术与应用》
2004
12
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