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日本汽车制造厂商的供应链管理带来的思考——以丰田汽车株式会社和铃木株式会社为例
被引量:
3
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作者
黄海
徐岩
《中国制造业信息化(学术版)》
2007年第2期1-4,9,共5页
围绕中日汽车制造业,通过广泛的调查研究和采访,比较了丰田和铃木的kanban管理方式,认为供应链管理的构建即使在同行业也应该根据具体产品特性不同、核心企业的发展历程及特点不同而有所区别,并给中国的制造企业提出了一些建议。
关键词
KANBAN
供应链管理及构建
产品特性
汽车制造业
下载PDF
职称材料
题名
日本汽车制造厂商的供应链管理带来的思考——以丰田汽车株式会社和铃木株式会社为例
被引量:
3
1
作者
黄海
徐岩
机构
日本爱知学院大学经营学院
南京航空航天
大学
机电
学院
出处
《中国制造业信息化(学术版)》
2007年第2期1-4,9,共5页
文摘
围绕中日汽车制造业,通过广泛的调查研究和采访,比较了丰田和铃木的kanban管理方式,认为供应链管理的构建即使在同行业也应该根据具体产品特性不同、核心企业的发展历程及特点不同而有所区别,并给中国的制造企业提出了一些建议。
关键词
KANBAN
供应链管理及构建
产品特性
汽车制造业
Keywords
Kanban
Supply Chain Management and Construction
Product Feature
Automobile Manufactory
分类号
TP27 [自动化与计算机技术—检测技术与自动化装置]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
日本汽车制造厂商的供应链管理带来的思考——以丰田汽车株式会社和铃木株式会社为例
黄海
徐岩
《中国制造业信息化(学术版)》
2007
3
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职称材料
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