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在劣势中创造相对优势——从“田忌赛马”说起
1
作者
陈卫平
《领导科学》
北大核心
1993年第3期27-26,共2页
“田忌赛马”的故事为人熟知,从中我们可悟出在劣势中找到自己相对优势的道理。此乃致胜之道,在商战中也大有用武之地。第一,以劣势之长攻优势之短。如美国的IBM公司是世界电子计算机行业的老大。它的日本子公司(日本IBM)更是在日本叫...
“田忌赛马”的故事为人熟知,从中我们可悟出在劣势中找到自己相对优势的道理。此乃致胜之道,在商战中也大有用武之地。第一,以劣势之长攻优势之短。如美国的IBM公司是世界电子计算机行业的老大。它的日本子公司(日本IBM)更是在日本叫得极响的优秀外资企业。可是进入八十年代以来,IBM公司因在微电脑领域慢走一步,加上体制庞大臃肿而又未能及时调整,在咄咄逼人的日本企业攻势下。
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关键词
田忌赛马
相对优势
计算机行业
世界电子
八十年代
外资企业
战略决策
癌症保险
计算机市场
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题名
在劣势中创造相对优势——从“田忌赛马”说起
1
作者
陈卫平
机构
日本筑波大学哲学思想系
出处
《领导科学》
北大核心
1993年第3期27-26,共2页
文摘
“田忌赛马”的故事为人熟知,从中我们可悟出在劣势中找到自己相对优势的道理。此乃致胜之道,在商战中也大有用武之地。第一,以劣势之长攻优势之短。如美国的IBM公司是世界电子计算机行业的老大。它的日本子公司(日本IBM)更是在日本叫得极响的优秀外资企业。可是进入八十年代以来,IBM公司因在微电脑领域慢走一步,加上体制庞大臃肿而又未能及时调整,在咄咄逼人的日本企业攻势下。
关键词
田忌赛马
相对优势
计算机行业
世界电子
八十年代
外资企业
战略决策
癌症保险
计算机市场
同类商品
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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作者
出处
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1
在劣势中创造相对优势——从“田忌赛马”说起
陈卫平
《领导科学》
北大核心
1993
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