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在劣势中创造相对优势——从“田忌赛马”说起
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作者 陈卫平 《领导科学》 北大核心 1993年第3期27-26,共2页
“田忌赛马”的故事为人熟知,从中我们可悟出在劣势中找到自己相对优势的道理。此乃致胜之道,在商战中也大有用武之地。第一,以劣势之长攻优势之短。如美国的IBM公司是世界电子计算机行业的老大。它的日本子公司(日本IBM)更是在日本叫... “田忌赛马”的故事为人熟知,从中我们可悟出在劣势中找到自己相对优势的道理。此乃致胜之道,在商战中也大有用武之地。第一,以劣势之长攻优势之短。如美国的IBM公司是世界电子计算机行业的老大。它的日本子公司(日本IBM)更是在日本叫得极响的优秀外资企业。可是进入八十年代以来,IBM公司因在微电脑领域慢走一步,加上体制庞大臃肿而又未能及时调整,在咄咄逼人的日本企业攻势下。 展开更多
关键词 田忌赛马 相对优势 计算机行业 世界电子 八十年代 外资企业 战略决策 癌症保险 计算机市场 同类商品
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